• HÃY CÙNG TẠO & THẢO LUẬN CÁC CHỦ ĐỀ KIẾN THỨC [Vn Kiến Thức] - Định hướng VnKienthuc.com
    -
    Mọi kiến thức & Thông tin trên VnKienthuc chỉ mang tính chất tham khảo, Diễn đàn không chịu bất kỳ trách nhiệm liên quan
    - VnKienthuc tạm khóa đăng ký tài khoản tự động để hạn chế SEO bẩn, SPAM, quảng cáo. Chưa đăng ký, KHÁCH vẫn có thể đọc và bình luận.

Giao Su Vọc

New member
Xu
0
Năng động, nhiệt tình trong công việc và chọn những cách làm “chắc thắng”, đó là một phần tính cách của Linh. Anh kể tôi một câu chuyện và cũng là một bài học của mình: “Người anh họ của tôi học kinh tế, khi mới ra trường đã cùng mấy người bạn góp vốn, vay người trong gia đình, vay ngân hàng mở một chuỗi siêu thị. Cuối năm 2007 đầu năm 2008, kinh tế khó khăn, kinh nghiệm kinh doanh chưa nhiều nên đã thất bại. Đó là bài học mà tôi nhớ mãi. Tôi nghĩ, khi vừa ra trường, chỉ nên đầu tư vào những lĩnh vực hợp với sở thích và khả năng tài chính vì lúc đó kiến thức và kinh nghiệm còn ít, bỏ ra một số vốn lớn là quá mạo hiểm”.

Thường xuyên tham gia các câu lạc bộ như Doanh Trí, Leading the future và các buổi giao lưu với các bạn sinh viên các trường đại học như: ĐH Bách khoa, ĐH Hà Nội, ĐH Ngân hàng... Phạm Văn Linh đã trao đổi những vấn đề liên quan đến “Không có vốn mà muốn kinh doanh thì cần tìm những công việc gì?” với các bạn. Nhiều kinh nghiệm chia sẻ cho nhau đã tạo cho nhiều bạn trẻ những định hướng kinh doanh cho hiện tại và tương lai.

Gian nan khởi nghiệp

Mặc dù học khoa Điện thông nhưng công việc hiện tại của Linh không phải là một kỹ sư. Hiện, Linh đang làm cho phòng kinh tế Công ty Cổ phần EasyMedia. Linh bảo, công việc đang làm chỉ để “lấy ngắn nuôi dài”, tận dụng môi trường làm việc để “tích góp” cho mình nhiều kiến thức hay những va chạm thực tế.
Sau khi ra trường, Linh và 3 người bạn thân cùng trường đều có chung suy nghĩ: “Nếu mỗi tháng chỉ nhận lương từ 5 đến 6 triệu đồng thì không biết đến bao giờ mới có thể làm giàu được?”. Với suy nghĩ đó, nhóm bạn đã lên kế hoạch cho tương lai bằng việc phát triển những ý tưởng làm phần mềm từ lúc còn đang ngồi trên giảng đường đại học. Nghĩ là làm, tháng 7/2010, nhóm LinkGroup đã chính thức ra đời nhằm liên kết các thành viên như một tổ chức thực sự với 6 thành viên, hầu hết các bạn học trong ngành công nghệ thông tin. Linh giữ vị trí quản lý kinh tế, tư vấn thương hiệu, tìm nguồn khách và nhà tài trợ cho nhóm… Các bạn còn lại lo việc tổ chức nhân sự, thực hiện hợp đồng, chăm sóc khách hàng…

“Không có vốn mà muốn kinh doanh thì phải tìm công việc không mất vốn, lấy của người này bù vào người kia, lấy công làm lãi như vậy cũng tạo ra lợi nhuận cho mình, tuy không nhiều nhưng với bước đầu và với sinh viên mới ra trường sẽ là cách rất hợp lý” – Linh cho biết.

Nhận thiết kế trang Web và thiết kế logo là công việc LinkGroup đang làm. Không có vốn bằng tiền, song sự năng động, nhiệt tình, cầu tiến, cùng chiếc máy vi tính cũ và những kiến thức học được đã giúp nhóm của Linh có được những hợp đồng đầu tiên. Để giữ uy tín với khách hàng, nhóm của Linh đã chủ động phân công công việc rất hợp lý và khoa học: Người làm thiết kế đồ họa, người thiết kế phần mềm, người chịu trách nhiệm ngoại giao… Từ khi bắt đầu hoạt động, trung bình mỗi tháng nhóm nhận được khoảng 3 hợp đồng làm website, thu nhập từ 10 đến 15 triệu/hợp đồng. Linh cho biết mỗi lần nhận được hợp đồng cả nhóm đều rất vui và tập trung làm ngày đêm để hoàn thành sớm nhất có thể.

Khởi đầu nào cũng có những ấn tượng khó quên “Khi lần đầu tiên làm trang web cho khách hàng, cả nhóm đã thức trắng cả tuần, mỗi ngày chỉ ngủ 2 - 3 tiếng, thức đến 5 – 6h sáng, có khi quên cả ăn, gộp cả 3 bữa làm một. Bình thường chắc mình không thể chịu được gần một tuần như vậy, nhưng vì hợp đồng đầu tiên nên cả nhóm đã làm việc rất hăng say. Vì chưa có kinh nghiệm, nên nhóm mình luôn phải cố gắng để hoàn thành đúng thời hạn” – Linh tâm sự.

Sau khi đã làm được một số hợp đồng, cả nhóm quyết định... “đi học”. Mỗi người một chuyên ngành, một công việc, một nơi làm việc khác nhau. Song, các thành viên trong nhóm vẫn đau đáu với việc phát triển LinkGroup của mình. Vậy là vừa đi làm, các thành viên trong nhóm vừa tranh thủ tích lũy kinh nghiệm, kiến thức và có thêm thu nhập để tiếp tục tìm nguồn khách hàng nhằm phát triển LinkGroup.

Chia sẻ về việc làm sao để khách hàng biết đến mình nhiều hơn, Linh cho biết, đã sử dụng cách giao lưu trực tuyến thông qua các trang mạng xã hội như Yahoo, Fracebook, Email maketing… - đây là môi trường rất thuận lợi để tự PR cho nhóm mình. Một cách khác cũng được nhóm áp dụng thường xuyên đó là tìm kiếm, học hỏi kinh nghiệm làm việc tại các câu lạc bộ dành cho các bạn trẻ đam mê kinh doanh.

Hành trình đến tương lai

Hiện tại, LinkGroup nhận thiết kế trang Web để tạo nền tảng và làm vốn. Dự kiến, khoảng một năm nữa, khi tích góp được vốn, kinh nghiệm và tìm được nhiều nguồn khách, LinkGroup phát triển thành công ty. Trong thời gian này nhóm đang hoàn thành thiết kế phần mềm cho các trường học và bệnh viện. Có rất nhiều phần mềm do các bạn tạo ra trong thời gian học đại học đang chờ đợi để hoàn thiện.

Với các bệnh viện, hiện tại 2 thành viên trong nhóm đang làm cho 1 công ty với dự án phần mềm đăng ký khám trong bệnh viện Bạch Mai. Với phần mềm này, bệnh nhân chỉ cần nhập tên, địa chỉ… trên máy tính là sẽ hoàn thành thủ tục đăng ký khám.

Thành viên kế tiếp của nhóm Linh đang theo đuổi dự án phầm mềm Camera IP. Khi dự án hoàn thiện, các bậc phụ huynh có thể nhìn thấy các hoạt động của con mình trong hớp học thông qua chiếc máy tính và điện thoại kết nối Internet. Không chỉ tiện lợi trong việc theo dõi từng bước đi của con trong quá trình học tập, Camera IP còn giúp lãnh đạo cơ quan có thể quan sát được nhân viên của mình làm việc như thế nào. Phần mềm Camera IP hướng đến khách hàng là những gia đình khá giả, doanh nghiệp và các tổ chức.

Hiện tại, nhóm đang tìm đối tác liên kết để phát triển thị trường. Theo đó, nhóm sẽ phát triển phần mềm, còn phía công ty sẽ phụ trách việc tìm kiếm khách hàng.

Trang web sukienhay.com mà nhóm mới đưa vào hoạt động cũng nằm trong kế hoạch phát triển thương hiệu, tìm kiếm khách hàng, tạo thêm nguồn vốn của nhóm LinkGroup. Tại đây, các tổ chức, doanh nghiệp có thể vào đó đăng ký những thông tin cần thiết cho các sự kiện sắp tới. Linh khẳng định: “Tiềm năng của ngành CNTT là rất lớn. Một trang web chỉ cần treo một pano quảng cáo là đã có một khoản thu nhập. Một Công ty chuyên xây dựng các website, mua tên miền, đưa nó đi vào hoạt động, xây dựng uy tín và phát triển nó rồi có thể bán lại với giá hàng chục đến hàng trăm triệu đồng. Nhiều người đã ví tên miền trên mạng như bất động sản ngoài thực tế mà đầu tư nhỏ hơn rất nhiều”. Chia sẻ một cách kiếm tiền trên mạng nhanh nhất và dễ nhất với chúng tôi, Linh bảo: “Thông qua các mạng xã hội, bạn có thể nhận bán vé cho các tổ chức sự kiện. Chỉ cần gửi 1 bức thư tới những đối tượng bạn cho là quan tâm đến sự kiện ấy, chắc chắn họ sẽ tìm đến bạn…”.

Theo Linh muốn thành công phải có ý tưởng, đam mê và có một nhóm cùng làm với bạn. Riêng bản thân mình, nên tham gia học hỏi kinh nghiệm từ những thành công và thất bại của người đi trước.

Ham đọc sách, Linh thường tìm đọc những câu chuyện về các doanh nhân để tìm và vạch ra cho mình những con đường vững chắc trong kinh doanh. Như vậy, với số vốn 0 đồng, Phạm Văn Linh và các bạn của mình đang làm giàu nhanh chóng. Đó không hẳn là giàu về vật chất mà giàu lên từ những kinh nghiệm trong công việc. Hơn thế nữa, đó là sự đoàn kết trong nhóm, nhằm hướng tới một tương lai tốt hơn cho xã hội và cho cá nhân các bạn.

Nguyễn Huyền
 
Sửa lần cuối bởi điều hành viên:
Triết lý sống và làm giàu tỷ phú số 1 thế giới năm 2011

CarlosSlim10311.jpg


Tỷ phú Carlos Slim (ảnh: The gleaner)

Trên con đường từ một cậu bé nghèo lên vị trí người giàu nhất thế giới, Carlos Slim mang trong mình suy nghĩ, tài năng và cách hành động khác người.

Triết lý “vườn cây ăn trái”

Slim có một triết lý đơn giản về chuyện kiếm tiền. “Sự giàu có giống như một vườn cây ăn trái”, ông nói: “Anh phải làm cho cái vườn đó lớn lên, rộng ra, phát triển sang cả những khu khác nữa”.

Tỷ phú Carlos Slim đã thể hiện khả năng kinh doanh của mình từ khi còn là một đứa trẻ 10 tuổi. Ông kiếm được rất nhiều peso từ bán đồ uống và đồ ăn nhẹ. Ông còn thể hiện khả năng quản lý tiền tốt khi biết ghi chép các khoản tiền kiếm được và mua trái phiếu chính phủ.

Ông là con người có lối sống tiết kiệm. Cha ông chính là người đã dạy ông bài học kinh doanh đầu tiên. Cha ông tên Slim Haddad, người Li băng di cư đến Mêhicô đầu thập niên 1990 và mở cửa hàng bách hóa. Ông Slim cha đã mua nhiều tài sản giá thấp trong thời gian Mêhicô có chiến tranh. Slim con đã biết nhìn thấy cơ hội trong khủng hoảng.

Năm 15 tuổi, ông mua được 44 cổ phiếu của ngân hàng lớn nhất Mêhicô và có khoảng 5.523 peso. Đến năm 17 tuổi, ông đã tăng được gấp 6 lần số tiền mà mình có. Ông tự nhận mình có khả năng đặc biệt với các con số và quyết toán cực kỳ chính xác.

Năm 1987 thời kỳ Mêhicô khủng hoảng, ông mua khá nhiều cổ phiếu và khi kinh tế phục hồi, giá cổ phiếu tăng và ông bán đi, kiếm lời lớn.

Tại Mêhicô, ông sở hữu đế chế kinh doanh lớn bao gồm cửa hàng, hãng viễn thông, khách sạn, nhà hàng và cả ngân hàng. Người Mêhicô thường nói với nhau khó có thể có ai sống một ngày tại đất nước này mà không trả đồng nào cho Carlos Slim. Ông hiện đang sở hữu cổ phần tại tập đoàn bán lẻ Sak và báo Nytimes.

Thập niên 1990, công việc kinh doanh của ông lên như “diều gặp gió” khi ông biết nhìn thấy cơ hội từ công ty viễn thông nhà nước Telmex với 1,7 tỷ USD. Ông đã đưa Telmex thành “con gà đẻ trứng vàng”. Ông tiến đến xây dựng America Movil và tiến hành sáp nhập để xây dựng hãng viễn thông không dây lớn thứ 4 thế giới.

Năm 1990, Nhà nước Mexico quyết định tư nhân hóa công ty điện thoại và viễn thông quốc gia. Chẳng phải là một chuyên gia kỹ thuật - thậm chí ông còn không biết tiếng Anh và cũng không biết dùng máy tính, nhưng Carlos Slim đã gom hết vốn liếng của mình để lao vào đấu thầu.

Với 1,7 tỷ USD, Carlos Slim đã mua gần như toàn bộ số cổ phiếu của tập đoàn. Cách nay 14 năm, khi mua 1 cổ phiếu của Telmex, Carlos Slim chỉ bỏ ra có 0,8 cent. Còn giờ, giá cổ phiếu của Telmex trên thị trường chứng khoán là 34 USD. Vào thời điểm hiện tại, giá trị cả tập đoàn được các công ty kiểm toán độc lập định giá là từ 10 cho đến 12 tỷ USD.

Texmex là một trong những tập đoàn viễn thông đầu tiên trên thế giới có ngay dịch vụ Internet ADSL phục vụ khách hàng. Kề ngay sau những chiến dịch quảng cáo rầm rộ, Carlos Slim tiếp tục làm các đối thủ cạnh tranh giật nẩy người khi ông tuyên bố cung cấp miễn phí Internet cho thanh thiếu niên.

American Movil hiện có hơn 200 triệu khách hàng khắp từ Braxin đến Mỹ. 3 người con trai của ông hiện đang điều hành tập đoàn tuy nhiên vẫn chịu sự kiểm soát của ông và đóng vai trò như đại diện truyền thông.

Dù nắm khối tài sản lớn nhất thế giới, ông vẫn giữ phong cách sống giản dị. Ông sống trong 1 năm nhà suốt 40 năm nay và lái xe cũ kỹ. Ông ấn định mức lương hàng tháng của mình chỉ khoảng 24 nghìn USD.

Triết lý không làm “ông già Noel”

Ông thể hiện rõ quan điểm đóng góp xã hội của mình. Ông quan niệm ông sẽ giúp xã hội bằng cách tạo việc làm cho người dân và người dân sẽ kiếm lấy cơm áo cho mình chứ không muốn làm “ông già Noel” đi phát quà.

Ông không chỉ đóng số tiền thuế rất lớn nộp ngân sách và còn tạo ra hàng chục nghìn việc làm tại một đất nước có tỷ lệ thất nghiệp khá cao này, Carlos Slim Helu còn thành lập ra khá nhiều các quĩ tài trợ và quĩ từ thiện.

Trong năm 2003, hai quỹ học bổng của ông đã cấp 20.000 suất cho sinh viên. Quỹ hỗ trợ trẻ em mang tên ông đã giúp trên 5.000 trẻ em phạm pháp có cơ hội trở lại cuộc sống bình thường.

Hơn 11.000 ca mổ cho trẻ em đã nhận được sự hỗ trợ kinh phí từ quỹ từ thiện của ông. Ông cũng chi 50 triệu USD để tu sửa lại 34 tòa nhà cổ tại trung tâm tài chính cũ của Mexico City, nơi được UNESCO công nhận là di sản văn hoá thế giới.


Khánh Ly - Dân Trí

 
7 thói quen của bạn trẻ thành đạt file .prchttps://www.duckload.com/download/3315602/7_Thoi_Quen_Cua_Ban_Tre_Thanh_Dat.rar
Cuốn sách này chính là kim chỉ nam, là chiếc la bàn giúp bạn tìm ra con đường tới đích bình an, hạnh phúc, tránh lạc vào những thói quen và những con đường sai lầm, nguy hiểm. Nó hướng dẫn cặn kẽ những gì bạn phải làm, phải tránh. Khác với nhiều cuốn sách lý thuyết khô khan, 7 thói quen của bạn trẻ thành đạt của Sean Covey được viết bằng phong cách vui tươi, dí dỏm, ngắn gọn, dễ hiểu, được minh họa với rất nhiều mẩu chuyện thực tế và có ý nghĩa, những bài thơ thú vị, những hình ảnh minh họa dễ thương, sinh động… :79::79:
7thoiquen.jpg


Download: https://www.duckload.com/dl/od9w2
 
Henry Ford - người sáng lập hãng xe hơi Ford nổi tiếng toàn cầu và cũng chính ông là người đã làm thay đổi hoàn toàn xã hội, lối sống, thương mại và cả lịch sử của hãng Ford bằng việc chế tạo ra chiếc xe hơi Model T và bán rộng rãi ra công chúng. Khi chiếc Model T đầu tiên được chế tạo vào năm 1908, ông nói: “Tôi sẽ chế tạo một chiếc xe hơi cho đa số người dân”. Và ông đã làm được điều đó.
Sau 20 năm Ford đã bán được 17 triệu chiếc Model T chiếm gần một nửa tổng số xe được sản xuất trên thế giới trong thời gian đó. Ngành chế tạo xe hơi đã trở thành điểm tựa cho một nền kinh tế mới. Nó thúc đẩy việc đi lại, mở rộng phạm vi của các khu đô thị và tạo điều kiện cho người dân có thể đến sống ở vùng ngoại ô mà không sợ xa khi đã có phương tiện đi lại mới.

William Clay Ford Jr - cháu ngoại của Henry Ford và là người đầu tiên trong gia tộc đứng đầu hãng Ford trong gần 2 thập kỷ - đã nói rằng, trước khi xe Model T ra mắt thì mọi người không bao giờ đi xa khỏi nhà quá 20 dặm. Đây là một sự thay đổi đáng kinh ngạc trong lịch sử nhân loại. Nó làm thay đổi quyết định của mọi người trong việc sống ở đâu và làm việc ở chỗ nào.

Henry Ford không phải là người đầu tiên chế tạo ra những phương tiện chuyên chở không dùng ngựa. Ông cũng không phải là người đầu tiên nghĩ đến hệ thống máy móc băng tải dùng trong công nghiệp. Các hệ thống băng tải thô sơ đã được ứng dụng từ lâu trong việc sản xuất thịt và thực phẩm đóng hộp. Nhưng ông - một thợ cơ khí tài năng – là người luôn có sở trường biến những ý tưởng hay thành những sản phẩm tuyệt hảo. Ông cũng có ý chí sắt đá cũng như niềm tin mãnh liệt vào các ý tưởng của mình để biến chúng thành hiện thực.

David Lewis, Giáo sư về lịch sử kinh doanh tại Đại học Michigan đã nói: “Ông ấy là một con người đã biết tăng tốc đúng thời điểm và có tầm nhìn xa”. Tầm nhìn sâu rộng đó đã được hình thành từ những kinh nghiệm thu được trên chính trang trại của ông tại Michigan mà từ đó ông đã nảy ra ý tưởng chế tạo ra chiếc máy cày. Nhưng khi nhận thấy mọi người dường như lại thích “một phương tiện có thể di chuyển được trên đường” hơn, nên ông đã bắt tay vào chế tạo một chiếc xe “đủ rộng cho một gia đình nhưng lại đơn giản trong sử dụng và bảo dưỡng và giá cả thấp để một người với một thu nhập kha khá cũng có thể mua được một chiếc”. Đó chính là chiếc xe chạy bằng xăng kiểu Model T. Trông nó hết sức đơn giản, thậm chí thô kệch, không bắt mắt. Nó có giá 850USD vào năm 1908. Với cái giá này, thì nhiều công nhân vẫn không thể đủ tiền để mua nó. Nhưng bằng việc sử dụng hình thức chế tạo ô tô thông qua hệ thống dây chuyền sản xuất hàng loạt tại nhà máy của ông tại Highland Park, ngoại vi thành phố Detroit, H. Ford đã giảm thời gian sản xuất xuống gần 75% và giảm giá xe xuống còn 260 USD.

Bước cuối cùng trong công cuộc cải cách mà ông là người khởi xướng lại chính là điểm đáng lưu ý nhất. Đó là vào ngày 5-1-1914, ông đã công bố việc giảm giờ làm hàng ngày cho công nhân của mình xuống còn 8h/1 ngày (giảm gần 90 phút) nhưng lại với mức lương cao hơn hẳn là 5USD. Giáo sư Lewis đã gọi đây là sự kiện đáng ghi nhớ nhất trong lịch sự phát triển của tiền lương. Bằng việc mang lại cơ hội cho những công nhân trực tiếp chế tạo ra ô tô có thể thực tế có được hẳn một chiếc xe, ông đã có được một thị trường lớn theo như mong muốn đủ để duy trì công ty của mình. Từ đó Henry Ford đã trở thành một nhà công nghiệp nổi tiếng và được trọng vọng nhất trên thế giới.

Nhiều thập kỷ trôi qua, H.Ford ngày càng thu được nhiều tiếng tăm và cả những lời chỉ trích về tác phong làm việc độc đoán, việc theo dõi chặt chẽ công nhân của mình cũng như hàng loạt những câu chuyện mỉa mai chống người Semit được đăng tải trên tờ báo thuộc sở hữu của ông tại Michigan. Công ty Ford của ông cũng chậm chân trong việc thích ứng nhanh với sự thay đổi thị hiếu của người tiêu dùng mà giờ đây muốn được tự do lựa chọn màu sắc của xe theo ý thích hay muốn các loại xe có động cơ lớn hơn. Và đây là một sai lầm mà đã làm cho hãng Ford bị đối thủ cạnh tranh General Motor (GM) phế truất khỏi vị trí dẫn đầu trong lĩnh vực sản xuất xe hơi. Vào năm 1927, cuối cùng công ty của ông cũng cho ra đời sản phẩm xe hơi mới Model A. Trong khi sản phẩm này đang được ưa chuộng thì nó lại bị sản phẩm Chevrolet của GM và Plymouth của Chrysler qua mặt. Dù sao thì Henry Ford vẫn là một con người đáng kính trọng - người đã định hình ra một ngành công nghiệp mang tính toàn cầu mà hiện tại hàng năm chế tạo ra hơn 50 triệu phương tiện đi lại và có ảnh hưởng tới tất cả các ngành sản xuất hiện đại.

Một đóng góp quan trọng nữa của H.Ford đó chính là việc phát minh ra quy trình sản xuất công nghiệp theo từng công đoạn. Trước đây thì sản xuất thường theo lối thủ công truyền thống. Có nghĩa là trong cùng một thời điểm thì chỉ có thể chế tạo được một chiếc xe và từng bộ phận sẽ lần lượt được lắp ráp vào với nhau. Nhưng quan điểm mang tính đột phá của H.Ford lại là: Nếu bạn muốn chế tạo 1.000 chiếc ô tô, bạn cần 1.000 (hoặc hơn) “bản sao” của tất cả các bộ phận cần thiết của một chiếc ô tô, từng bộ phận riêng biệt được hiệu chỉnh và chế tạo một cách chính xác bằng máy chính xác để tối đa hiệu quả và đơn giản hoá quá trình lắp ráp.

Sản xuất hàng loạt - một định nghĩa khác xuất phát từ ý tưởng của H.Ford – ngày nay đã được các nhà chế tạo ô tô nắm bắt. Họ tạo ra một vài kiểu dáng khác nhau dựa trên những thành phần cơ bản nhất: một khung gầm, các bộ phận chung và hệ thống máy móc thậm chí cả động cơ giống hệt nhau. Đây chính là con đường mà ngày nay công ty Ford đã áp dụng để chế tạo ra khá hiệu quả xe ô tô Jaguar S-Type, Lincoln LS và sắp tới là một mẫu xe kiểu dáng cổ của chiếc Thunderbird huyền thoại của Ford.

H. Ford hẳn sẽ mỉm cười khi biết rằng 96 năm sau ngày ra đời, công ty Ford dường như đang ở trong tư thế sẵn sàng để lấy lại vị trí số 1 mà đã mất vào tay GM từ lâu. Ngày nay công ty do ông sáng lập đang có một bộ máy điều hành mới đầy nhiệt huyết, hàng loạt các sản phẩm xe cộ mới đầy triển vọng và khoản tiền mặt 24 tỷ USD mà cho phép công ty tiếp tục theo đuổi tham vọng lớn về những vụ thôn tính sát nhập mới. Tập đoàn Ford hiện nay không chỉ sở hữu nhãn hiệu Ford, Lincoln hay Mercury mà còn cả nhãn hiệu Aston Martin và Jaguar của Anh, Volvo của Thụy Điển và cả Mazda của Nhật.

Qủa là không ngoa chút nào William Clay Ford Jr - Chủ tịch tập đoàn Ford – đã đưa ra kết luận về người cụ tổ H.Ford của mình rằng: “Hầu hết mọi người chỉ coi H.Ford như là một biểu tượng của ngành công nghiệp mà không để ý đến di sản về mặt xã hội mà ông đã để lại. Ông đã làm cho chiếc xe hơi trở nên bình dân hơn và ông tin tưởng việc phải đối xử tốt với mọi người. Và những ảnh hưởng, những việc làm của ông sẽ không bao giờ phai nhạt.”
 
5 BƯỚC LẬP KẾ HOẠCH NGHỀ NGHIỆP


Bản kế hoạch nghề nghiệp chính là “vũ khí” giúp bạn trở thành chủ nhân của tương lai chính mình. Thông qua việc đánh giá sở thích, sự đam mê, kỹ năng, tính cách, điểm mạnh, điểm yếu, bản kế hoạch này sẽ chỉ cho bạn thấy con đường tối ưu nhất để đạt được mục tiêu nghề nghiệp trong tương lai.


Việc lập kế hoạch nghề nghiệp không khó! Bạn chỉ cần nắm vững năm bước sau:

Bước 1: Đánh giá bản thân


Ở bước này, các câu hỏi tự đánh giá (self-assessment) sẽ giúp bạn hiểu rõ mình hơn. Hình thức những câu hỏi này rất đa dạng, nhưng tựu trung chia làm bốn nhóm:


• Điểm mạnh

+ Bạn làm tốt việc gì?
+ Bạn có những kỹ năng gì?
+ Tính cách nào của bạn nổi trội nhất?
• Điểm yếu

+ Bạn không thích loại công việc nào?
+ Những kỹ năng nào bạn không giỏi?
+ Bạn có những hạn chế gì?
• Cần cải thiện:

+ Bạn muốn học thêm những kiến thức gì? (chuyên ngành, xu hướng mới…)
+ Bạn cần rèn luyện thêm những kỹ năng gì?

hope1.jpg

(phân tích, đàm phán, thuyết trình…)

• Đam mê:


+ Bạn thích làm công việc gì? (gặp gỡ nhiều người, làm việc với các con số, phân tích tình hình tài chính hay chăm sóc, hỗ trợ khách hàng…)
+ Điều gì làm cho công việc của bạn có ý nghĩa? (Tiền lương, thăng tiến, cơ hội học hỏi…)
Nếu muốn chuyên nghiệp hơn, bạn có thể dùng các bài trắc nghiệm hướng nghiệp như Myers-Briggs Type Indicator (MBTI) để biết dạng công việc phù hợp với mình.

Bước 2: Xác định mục tiêu nghề nghiệp


Bạn cần xác định mục tiêu nghề nghiệp (ngắn hạn và dài hạn) trong công việc bạn mong muốn, nhưng lưu ý là những mục tiêu này cần phù hợp với cả sở thích, niềm đam mê và năng lực của bạn. Đừng quên là bạn chỉ có thể đạt được thành công thật sự trong công việc nếu được làm đúng công việc mình yêu thích và có khả năng làm tốt.


Bước 3: Nghiên cứu công việc


Sau khi đã xác định được mục tiêu, bạn hãy tìm hiểu loại công việc phù hợp với nhu cầu và sở thích cá nhân nhất. Truy cập vào các trang web tuyển dụng có thể giúp bạn tìm hiểu về các công việc đang có trên thị trường cũng như nhu cầu tuyển dụng hiện tại. Bên cạnh đó, bạn cũng nên tích cực mở rộng quan hệ xã hội (networking) ở các mạng cộng đồng. Hãy hỏi những người trong nghề bạn quen xem công việc mà họ đang làm hằng ngày là gì? Kỹ năng nào cần thiết cho công việc? Triển vọng thăng tiến như thế nào? Muốn việc này tiến hành thuận lợi, bạn đừng quên thường xuyên cập nhật hồ sơ (thông tin giới thiệu về trình độ học vấn, kinh nghiệm chuyên môn và thành công trong công việc).


Bước 4: Tính toán và ra quyết định


Thời điểm quan trọng đã đến! Đây là lúc bạn lập danh sách hai hay ba công việc ưng ý nhất rồi cho điểm chúng theo những tiêu chí đánh giá mức độ phù hợp như giá trị, sở thích, tính cách, kỹ năng … Công việc nào có số điểm cao nhất sẽ là ưu tiên hàng đầu của bạn. Nếu công việc lý tưởng đó chính là những gì bạn đang làm thì từ nay bạn chỉ cần tập trung mọi nỗ lực của mình vào kế hoạch thăng tiến sự nghiệp! Ngược lại, bạn nên cân nhắc đến khả năng chuyển việc (có thể là chuyển sang một phòng ban khác).


Bước 5: Lập kế hoạch hành động


Hãy xác định những kiến thức và kỹ năng cần bổ sung để đạt được mục tiêu thăng tiến, trong đó xác định rõ mức độ ưu tiên và thời hạn chót để hoàn thành. Ngoài ra, bạn cũng nên mạnh dạn bày tỏ với sếp rằng mình đã sẵn sàng đón nhận những trách nhiệm mới. Còn nếu bạn vẫn đang tìm kiếm công việc lý tưởng thì việc đầu tiên bạn nên làm là chỉnh sửa hoặc đăng mới hồ sơ trực tuyến. Sau đó, bạn nên theo dõi thường xuyên thông tin việc làm và tham khảo mục tư vấn hướng nghiệp trên báo đài hay trang web tuyển dụng để luôn nắm bắt những cơ hội việc làm mới và tự trang bị cho mình những kỹ năng tìm việc cần thiết.


Bạn đã từng nghe câu: “If you fail to plan, you plan to fail” (Nếu không hoạch định công việc trước, bạn sẽ chuốc lấy thất bại) chưa? Rõ ràng, khi có một bản kế hoạch nghề nghiệp trong tay, bạn sẽ nhìn thấy rõ các mục tiêu và hành động cần thực hiện để tự quyết tương lai sự nghiệp của mình. Vì vậy, bạn hãy đầu tư thời gian và công sức tương xứng cho bản kế hoạch này!


Theo VNwork
 
Sửa lần cuối bởi điều hành viên:
Bất kỳ doanh nghiệp mới thành lập nào trước khi đạt được những thành công thường phải đối mặt với một thời điểm hết sức khó khăn - hoặc phát triển đi lên hoặc bị tuột dốc đi xuống.

nguyetacthanhcong.jpg


Mỗi người đã hoà trong dòng chảy công việc, thì đội ngũ đó sẽ làm việc với một hiệu quả vượt trội. Trong nhiều trường hợp, họ đã làm được những điều tưởng như không thể làm được, tạo ra một sản phẩm mới nhanh hơn, rẻ hơn, và tốt hơn bất kỳ ai có thể mong đợi.

Trước đây, những biến cố thường được kiểm soát. Những cuộc họp ngắn với đầy đủ các bên tham gia đã nhanh chóng được giải quyết mọi vấn đề thay vì phải nỗ lực nhiều hơn và thận trọng hơn. Trong cuộc sống việc phòng cháy chữa cháy là một phần của thú vui sống trong lo sợ. Tập hợp các nguyên mẫu bị lỗi thông thường bị vứt bỏ (bởi vì khách hàng không mong muốn điều đó) khi nó được sửa chữa (khi khách hàng làm điều đó). Do vậy, việc cắt giảm chi phí thường làm tăng thêm lợi nhuận cho các cổ đông. Và với thành công mang đến sự tăng trưởng: về nguồn lực, nhân sự và sự chú ý của công chúng. Ngoài ra còn phải kể đến một số sự hỗn loạn bao trùm lên công việc.

Nhưng khi đội ngũ nhân viên đã lớn mạnh, những sai lầm ban đầu trở lên vô cùng tai hại. Ngay lập tức, một cuộc họp tự vấn lương tâm phải diễn ra. "Liệu chúng ta có đang đi quá nhanh?", "Liệu việc bổ sung thêm các quy trình mới có làm mất đi nét văn hoá đổi mới của chúng ta?", "Liệu một đội ngũ nhân viên lành nghề hiểu rõ công việc sẽ không mắc phải những sai lầm loại này nữa, đúng không?"

Đây chính là thời điểm tăng tốc hay giảm tốc.

Việc giảm tốc được xem là những hành vi như sau:

- Hãy chấm dứt tình trạng quá thoải mái về thời gian, thay vào đó, hãy thực hiện theo một lịch trình đều đặn.
- Hãy thêm một bước đệm vào giữa khâu sản xuất và bán sản phẩm ra thị trường do đó bộ phận quản lý chất lượng (Quality Assurance) có thể biết chắc rằng không có gì hỏng hóc.
- Hãy lập một chút kế hoạch ở mỗi lần tung sản phẩm ra thị trường, vì vậy chúng ta có thể phối hợp các nỗ lực một cách tốt hơn.
- Hãy tập hợp lại những quyết định mà chúng ta đã làm để không thể bị mất phương hướng.
- Hãy để mọi người bắt đầu tập trung một trong các lĩnh vực, do đó họ có thể thực hiện một cách có hiệu quả hơn.

Việc tăng tốc được xem là những hành vi như sau:


- Hãy tìm hiểu nguyên nhân cốt lõi của những vấn đề cụ thể mà chúng ta đang gặp phải, và xem liệu chúng ta có thể thay đổi cách làm việc do đó có thể tránh được những rắc rối đó xảy ra ngay từ đầu.
- Hãy cùng sẵn sàng đón nhận mọi khó khăn trên đời này chính xác là dù một lần, đổi lại không bao giờ gặp cùng rắc rối hai lần.
- Và, trên tất cả, hãy tỏ ra có kỷ luật hơn về cách chúng ta làm việc, do đó mọi lỗi lầm của chúng ta được gây ra từ những tình huống mới thực sự và không phải là do thực hiện một cách sơ sài.

Phương thức giảm tốc được đặc trưng bởi câu châm ngôn cổ: thời gian, chất lượng, tiền bạc - hãy chọn hai thứ. Đó là cách tôi được dạy về kỹ thuật xây dựng, quay trở lại thời kỳ tôi biết rằng việc phát triển phần mềm tuân theo "phép ẩn dụ sản xuất" của sự phát triển. Công việc diễn ra như thể trên một dây chuyền lắp ráp từ chức năng chuyên môn hoá này đến chức năng chuyên môn hoá khác, và đưa ra một thành phẩm ở đầu bên kia. Hãy tưởng tượng tôi đã cảm thấy sốc như thế nào khi tôi biết rằng họ không sản xuất theo cách đó nữa.

Cuộc cách mạng sản xuất tinh gọn giúp các nhà máy vượt ra khỏi nghich lý thời gian - chất lượng - giá thành thông qua việc nhận rằng việc đổi chất lượng lấy thời gian chỉ là một ảo tưởng. Chất lượng thấp theo thời gian dẫn đến sản xuất chậm hơn, bởi vì các lỗi sản xuất đòi hỏi phải làm lại và sửa chữa liên tục. Với ý nghĩ tương tự, các doanh nghiệp mới thành lập đã cho phép mình thoát ra khỏi cái bẫy đó, và trong quá trình đó, họ chỉ thực sự tăng tốc khi họ biết cách tăng quy mô và giảm giá thành sản phẩm.

Thật vậy sự lãnh đạo quản lý đòi hỏi những quy tắc khác hơn so với việc sản xuất. Áp dụng cách suy nghĩ kiểu tinh gọn vào cách quản lý lãnh đạo đòi hỏi cách xác định tiến độ mới, một cách mà tập trung vào việc đo lường những gì học hỏi được chứ không phải là đo lường vật chất. Quy trình thường ngày mà các doanh nghiệp mới thành lập xây dựng cũng cần phải cố gắng tối đa hoá tốc độ học hỏi. Đây chính là bản chất của quy tắc lãnh đạo quản lý. Chúng ta đã xây dựng và phát triển một quy trình của công ty, để cho chính hệ thống đó (kể cả yếu tố máy móc và con người) dạy chúng ta biết hệ thống đó cần gì. Theo thời gian, văn hoá công ty mà công ty xây dựng sẽ phản ánh những lựa chọn ban đầu: phức tạp hay tinh gọn, quản lý từ trên xuống dưới hay quản lý phân cấp, chậm hay nhanh.

Thật là hết sức dễ dàng để nói rằng các công ty đang phát triển "thay đổi văn hoá" - nhưng điều này không đề cập đến vấn đề liệu văn hoá đó thay đổi như thế nào. Thậm chí một công ty mới thành lập có quy mô nhỏ nhất cũng có một văn hoá đã tồn tại trước đó - là sản phẩm do chính những nhà sáng lập ra công ty đã cùng tạo nên. Những kỹ xảo đặc biệt - được rút ra do sự vận động theo xu hướng truyền thống - có thể giúp nền văn hoá của một doanh nghiệp mới thành lập phát triển nhanh hơn theo thời gian.


Theo doanh nhan
 
Thói quen tốt tạo thành công


thoi%20quen%20tot%20thanh%20cong.jpg


Trên thực tế, ranh giới lớn nhất giữa thành công và thất bại xuất phát từ những thói quen khác nhau. Thói quen tốt là chìa khoá mở cánh cửa thành công. Thói quen xấu, tức là một cánh cửa đi đến thất bại đã mở sẵn. Vì vậy, việc đầu tiên phải làm là trau dồi và giữ gìn cho mình một thói quen tốt.

Dưới đây là 5 thói quen tạo nên sự thành công.

1. Dám nghĩ - dám làm: tin vào bản thân

Cơ hội có thể đến với tất cả mọi người, nhưng thành công chỉ đến với những ai dám nghĩ, dám làm. Bạn đang có rất nhiều ý tưởng cho công việc và cuộc sống, vậy hãy hành động ngay để biến điều đó thành hiện thực. Muốn vậy, nhất thiết bạn phải loại bỏ sự nghi ngờ bản thân, tạo thói quen tự tin, mang dáng vẻ của người thành đạt.

Nếu tâm trí cứ mãi luôn “áy náy”, vướng mắc vào chuyện người khác nghĩ gì về mình, thường hay tự lên án mình, rụt rè như thế thì làm sao có được thái độ “dám nghĩ, dám làm” của con người thành công thời hiện đại? Vì thế, khi gặp phải vấn đề khó chịu, nếu phải quyết định, hãy tập thành thói quen “lập tức làm ngay”, đừng chần chừ do dự.

2. Tạo thói quen thoải mái.

Mệt mỏi và căng thẳng dễ khiến người ta lo lắng, tinh thần không tốt. Vì thế, hãy thường xuyên tự hỏi: “Tôi có làm cho công việc của mình trở nên nặng nề hơn so với thực tế hay không, sự việc có thật sự đáng trầm trọng như vậy?”

Cuối ngày hãy kiểm điểm bản thân: “Tôi có mệt mỏi nhiều không, vì sao cảm thấy mệt mỏi?”. Khi cảm thấy mệt mỏi cực độ, phải mau chóng nghỉ ngơi thoải mái, không nên gắng gượng, “tham công tiếc việc”, bởi lâu ngày như vậy sẽ mang tới gánh nặng rất lớn cho tinh thần.

3. Tạo thói quen làm việc ngăn nắp

- Dẹp bỏ mọi loại giấy tờ vô dụng trên bàn làm việc của bạn.
- Làm việc theo mức độ ưu tiên, phân rõ sự quan trọng công việc nào là chính yếu.
- Học cách tổ chức, tạo thói quen phân lớp trách nhiệm và quản lý.

4. Tạo thói quen ung dung thư thả

Trong bất kỳ trường hợp nào, nếu có được thái độ thong thả, thuận theo tự nhiên, bạn sẽ linh hoạt ứng phó với sự việc. Nếu thiếu kiên nhẫn, lúng túng vì cuống quít, tâm trí của bạn sẽ bị cảm xúc tiêu cực lấn át làm mất đi năng lực suy nghĩ bình thường.

5. Tạo thói quen ngủ ngon

Một người mắc chứng mất ngủ không thể nào đủ nhiệt tình để làm việc và vui sống. Vì thế, ngoài việc cần thiết, sinh hoạt ban đêm đừng quá độ. Cố gắng dành thời gian cho chính mình, nên nghỉ ngơi trong yên tĩnh. Hạn chế những chất gây hưng phấn như trà đặc, café, thuốc lá và rượu… Ngoài ra cũng đừng sợ mất ngủ, nếu nghi ngờ mình có chứng mất ngủ, bạn phải đi bác sĩ điều trị. Vì nếu bạn luôn lo lắng mất ngủ thì nguy cơ của nó sẽ nhiều hơn rất nhiều.

Chỉ có một loại thói quen này mới có thể khống chế một loại thói quen khác. - Trải qua nhiều lần lặp lại, một việc dù phức tạp đến đâu cũng trở nên dễ làm. Thế là, một thói quen bắt đầu ra đời và trở thành tự nhiên.

Khi hiểu rõ sức ảnh hưởng của thói quen đối với thành công, bạn hãy khắc phục thói quen xấu của mình bằng cách tập thành các thói quen tốt, vì chỉ có một loại thói quen này mới có thể khống chế một loại thói quen khác. Từng bước xây dựng thói quen tốt, kết quả là bạn sẽ thành công, trở thành một người được hoan nghênh rộng rãi.

Tuấn Văn tổng hợp
 
Đa số mọi người đều không xác định được nghề nghiệp của mình, và mình cũng vậy :(
 
Sửa lần cuối bởi điều hành viên:
BẠN LÀM GÌ TRONG 60 PHÚT CUỐI ĐỜI MÌNH

Đó là câu hỏi của một hãng Thông tấn ở phương Tây đưa ra trong một cuộc thăm dò ý kiến với đông đảo người dân ở nước Anh. Câu hỏi với tình huống giả định là một thiên thạch sắp đâm vào trái đất và bạn chỉ còn 60 phút nữa sống trên cõi đời, bạn sẽ làm gì trong 60 phút ngắn ngủi ấy…

Kết quả thăm dò cho thấy 54% người Anh cho biết họ sẽ ở bên cạnh hoặc nói chuyện điện thoại với người thân yêu; 13% người ngồi chấp nhận hậu quả sắp đến với một ly rượu Champangne; 9% chọn dùng thời gian ấy cho chuyện “sex”; 3% ngồi cầu nguyện; 2% cho biết họ sẽ ăn món ăn ngậy mỡ mà bình thường họ phải kiêng; 2% tuyên bố họ sẽ gây ra những hành động cướp phá và số còn lại thì đưa ra những ý kiến khác…

Đã có bao giờ chúng ta tự đặt ra cho mình câu hỏi này? Thật vậy trong một thế giới mong manh đầy bất ổn, mọi khả năng thảm họa từ thiên nhiên hay từ con người đều có thể xảy ra bất cứ lúc nào. Chúng ta không thể biết chắc điều gì xảy ra vào ngày mai và thậm chí cũng không thể biết chắc điều gì sẽ xảy ra với chúng ta trong một giờ sắp tới…

Ấn tượng với cuộc thăm dò, tôi thường đặt câu hỏi này với các bạn trẻ đồng nghiệp của mình và có lần tôi mang câu hỏi này vào một diễn đàn của bạn trẻ trên mạng xã hội hỏi các bạn ấy. Và rồi tôi nhận được nhiều câu trả lời thật thú vị… Đại đa số các bạn trẻ đều cho biết, họ sẽ dành khoảng thời gian quý báu cuối cùng này cho những người thân yêu nhất hoặc làm những việc mà trong đời sống bình thường dù có nhiều cơ hội nhưng vì nhiều lý do chưa kịp làm…

Tôi thật băn khoăn vì tại sao đa số người và cả tôi, khi được hỏi lại có suy nghĩ giống nhau là đợi đến lúc cuối cùng mới dành khoảng thời gian quý báu ấy cho những người thân yêu?. Phải chăng còn gì quý giá hơn là khoảng thời gian thiêng liêng và sau cùng nhất của mình. Cái đó mới đủ xứng đáng để thể hiện tấm lòng của mình với người thân yêu. Dù lý giải như thế nào đi nữa thì cũng dễ dàng nhận thấy là mối quan hệ tình cảm của con người là cái quan trọng nhất vượt lên trên cả tiền bạc, vật chất và danh vọng trong đời thường… Và có lẽ do mọi người bị cuốn hút và chạy theo những nhu cầu trước mắt hằng ngày, mà quên mất điều quan trọng nhất đối với mình, rất có thể đến một lúc nào đó bất ngờ chúng ta vĩnh viễn không còn cơ hội để thực hiện…

Rồi trên chuyến tàu về quê cuối năm, trong âm thanh xình xịch đều đặn của những chiếc bánh sắt lăn tròn trên đường sắt. Ngồi đối diện với tôi là một nhà sư cao tuổi. Tranh thủ trên tuyến đường còn dài, tôi gợi chuyện và lại hỏi nhà sư sẽ làm gì trong 60 phút cuối cùng ấy…Nhà sư trầm ngâm một lúc, rồi từ tốn nói rằng: “Mỗi chúng ta đều có nghiệp lực rất sai khác nhau, nếu đợi đến lúc ấy e là quá trễ…Tại sao phải chờ đến giây phút cuối mới giật mình, hoảng hốt nghĩ xem mình nên làm điều gì…Cõi Ta bà thật mong manh nhưng đầy vẻ đẹp và hấp dẫn, không nhận ra điều quan trọng của cuộc sống chỉ là do ta không biết tận hưởng sự có mặt của mình mà thôi…Nếu ta biết tận hưởng những gì đang diễn ra trong ta, quanh ta, chúng ta sẽ không đánh mất điều gì cả…. Mọi cái đã có sẵn ngay bây giờ và ở đây, cái quan trọng của cuộc sống chẳng gì khác hơn đó chính là cái đang là… Khi thường xuyên thực hành được sự có mặt và tận hưởng cuộc sống bây giờ và ở đây, chúng ta sẽ không cần tìm kiếm thêm một điều gì nữa và chẳng có giây phút nào là cuối cùng cả…”

Và cũng ngay lúc đó tôi nhìn qua cửa sổ toa tàu. Ánh sáng thanh khiết của một ngày mới rực rỡ đang chiếu xuống cánh đồng bát ngát hiền hòa…Những bông lúa trĩu hạt hồn nhiên đắm mình trong nắng sớm. Đoàn tàu vẫn ầm ầm lao đi, tạo ra những cơn gió chuyển động hai bên làm đung đưa nhành lúa mới. Hạt lúa phản chiếu tia nắng tạo nên những ánh sáng vàng đẹp đẽ lạ thường, vẻ đẹp ấy hình như tôi chưa từng cảm nhận được bao giờ…
 
Mình sẽ dành 30 phút đầu kể cho vợ mình nghe những mối tình của mình mà vợ mình chưa biết. 30 phút còn lại kể cho các con mình nghe về những đứa em của chúng mà chúng chưa biết^^
 
Mình sẽ dành 30 phút đầu kể cho vợ mình nghe những mối tình của mình mà vợ mình chưa biết. 30 phút còn lại kể cho các con mình nghe về những đứa em của chúng mà chúng chưa biết^^
Khuyên anh Bút Chì suy nghĩ lại, nếu muốn kết thúc cuộc đời một cách nhẹ nhàng :))
 
Mất việc không có gì là bất thường trong suốt cuộc đời đi làm kéo dài 30 - 40 năm liên tiếp. Nguy cơ bị sa thải không liên quan gì đến trình độ, năng lực hay bằng cấp của bạn.

Trong bộ phim "The Company Men", khi Tổng công ty GTX phải cắt giảm biên chế để cải thiện và cân đối lại tình hình tài chính của công ty trong đợt suy thoái kinh tế năm 2010, hàng nghìn nhân viên bị sa thải. Bobby Walker (Ben Affleck) là một trong số đó. Nhận thấy sự xáo trộn trong cuộc sống gia đình, sự vô dụng của bản thân và nhất là không muốn hàng xóm phát hiện ra chuyện bị sa thải, mỗi sáng Bobby vẫn ra khỏi nhà với trang phục gọn gàng như hồi còn đi làm và chỉ trở về nhà khi đã đến giờ ăn tối.


Rõ ràng, cách nhìn nhận của mọi người đối với tình trạng thất nghiệp còn khá nặng nề, họ dễ rơi vào trạng thái chán nản, sống một cuộc sống hai mặt như Bobby và trải qua những ngày lang thang vô nghĩa. Những hành động đó mang tính tiêu cực và chỉ phá hoại thời gian, tâm sức của bạn.


Khi bị sa thải, tự cá nhân bạn sẽ có những cảm xúc, suy nghĩ riêng nhưng thông thường là tự trách bản thân vì đã để mất việc làm. Có người cảm thấy sốc và coi mình như một nạn nhân, phải chịu vấn nạn của nền kinh tế suy thoái. Thậm chí, tiêu cực hơn, có người lại ấm ức vì giá trị của mình bị hạ bệ... Tuy nhiên, điểm chung nhất giữa những người bị sa thải là họ luôn nghĩ mọi người xung quanh sẽ có thái độ khinh bỉ, kỳ thị nếu biết họ bị công ty cho nghỉ việc.

Thế nhưng, ở vào vị trí của người ngoài, nếu là những người chưa bao giờ trải một khoảng thời gian thất nghiệp hoặc không hiểu hết về thị trường việc làm hiện nay, họ sẽ cho rằng, nguyên nhân dẫn đến việc bị sa thải hoàn toàn là do lỗi của bạn.


Lúc này, điều quan trọng nhất là phải vượt qua nhận thức tiêu cực của bản thân:


- Hiểu đúng vấn đề

Mất việc không có gì là bất thường trong suốt cuộc đời đi làm kéo dài 30 - 40 năm liên tiếp. Nhiều khi, bạn còn phải mong đợi điều đó xảy ra, chẳng hạn như khi bạn quá căng thẳng với áp lực công việc hoặc nhiều việc đến nỗi bạn không có thời gian cho gia đình, không có thời gian tiêu tiền nữa.


Bạn cần hiểu rằng, nguy cơ bị sa thải không liên quan gì đến trình độ, năng lực hay bằng cấp của bạn. Ngay cả khi hiệu quả công việc bạn làm không tốt cũng không phải là nguyên nhân để công ty sa thải bạn.


Đôi khi, sự sáp nhập, chia tách hay chiến dịch cắt giảm nhân sự nhằm giảm thiểu tối đa chi phí, thu hẹp ngân sách từ phía công ty lại khiến bạn bị sa thải. Đừng đổ lỗi cho bản thân, hãy coi đó là chuyện bình thường và tin tưởng vào tương lai gần tốt đẹp.




1310956111-that-nghiep-1.jpg

Bạn nên thoải mái chia sẻ với mọi người xung quanh để có thể tìm việc mới nhanh hơn... (Ảnh minh họa)

- Không coi mình là người thất nghiệp

Dù bị sa thải đi chăng nữa, bạn cũng đừng bao giờ tự coi mình là kẻ thất nghiệp, bất tài vô dụng. Sự gián đoạn công việc lúc này cho bạn thời gian để nhìn nhận lại sự nghiệp của bản thân cũng như định hướng và có kế hoạch cụ thể cho tương lai.


Thay vì ngồi một chỗ gặm nhấm nỗi buồn bị mất việc, bạn nên thoải mái chia sẻ với mọi người xung quanh để có thể tìm việc mới nhanh hơn.


- Sử dụng thời gian đúng cách

Thất nghiệp không có nghĩa là bạn nướng hết thời gian vào truyền hình, chơi game hay lang thang không mục đích. Bạn nên sử dụng thời gian một cách khôn ngoan để mọi việc suôn sẻ hơn.


Bạn từng ước ao được đi du lịch tới một nơi nào đó nhưng công việc bận rộn khiến bạn chưa có thời gian thực hiện. Bạn muốn thực hiện kế hoạch giảm cân nhưng sự bận rộn trước kia không cho phép... Đây là lúc bạn nên thực hiện những dự định ấy.


Song song với những dự định cá nhân, bạn đừng quên dành thời gian tìm kiếm các nhà tuyển dụng tiềm năng cũng như bồi dưỡng kiến thức cho mình. Việc cập nhật nhanh chóng những kỹ năng mới sẽ giúp bạn trở thành ứng viên nặng ký hơn giữa các đối thủ khác. Sự tự tin và tràn đầy năng lượng sẽ khiến nhà tuyển dụng ấn tượng hơn với bạn.


Ngoài việc loại bỏ suy nghĩ tiêu cực của bản thân, bạn cũng nên có cách đối diện với thái độ của mọi người xung quanh:


- Bỏ qua suy nghĩ của mọi người

Không cần quan tâm đến người khác nghĩ gì cho dù xung quanh đang có bao nhiêu người nhìn vào sự thất nghiệp của bạn. Chẳng ai có thể làm vừa lòng tất cả mọi người và việc người khác có cái nhìn không mấy tích cực về mình đôi khi chỉ là chuyện nhỏ.


Với những công ty thường khăt khe với ứng viên từng có tiền sử bị sa thải, bạn cũng nên bỏ qua và xem như họ đang tự để vuột mất những ứng viên tiềm năng.


- Thay đổi nhận thức của người khác bằng hành động

Biến sự kỳ thị và những ánh nhìn không mấy thiện cảm của mọi người thành sự ngưỡng mộ đối với bạn, nghe có vẻ khó khăn nhưng thực tế, mọi việc không quá khó nếu bạn có những hành động tích cực lúc này. Hãy sử dụng khoảng thời gian đang rảnh rỗi để tham gia chiến dịch từ thiện, dành thời gian nghỉ ngơi bên gia đình... Mọi người sẽ rất ngạc nhiên khi thấy bạn hoàn toàn thoải mái với cuộc sống hiện tại với cách sử dụng thời gian hợp lý. Thái độ tích cực cộng với những việc bạn làm sẽ giúp bạn dễ thở hơn rất nhiều khi đối diện với xung quanh.


ST.:haha:
 
Những ý tưởng kiếm tiền triệu đô

Ai cũng mơ ước trở thành tỷ phú như Bill Gates, Larry Ellison, Steve Jobs hay Mark Zuckerberg, nhưng nếu ai cũng có thể xuất sắc như họ thì đó không còn là thế giới và mọi ước nguyện đều trở nên vô vị.

Tuy nhiên, có những người mà sự giàu sang của họ lại xuất phát từ những câu chuyện nhỏ nhặt trong đời sống hàng ngày. Chỉ cần để ý, thêm một chút lanh trí và quyết đoán, nhiều người có thể biến sự nhỏ nhặt đó thành một công cụ hái ra tiền.

Không ít người từng đặt câu hỏi "ý tưởng kinh doanh ở đâu?" và mải miết đi tìm một sáng kiến, song những câu chuyện nhỏ dưới đây có thể khiến mọi người ồ lên rằng "ý tưởng kinh doanh thì ra đơn giản là vậy".

Sara Blakely

Chiếc quần bó Spanx

ytuong1_14861.jpg

Vào một tối, Sara Blakely cắt rời phần thân dưới chiếc tất quần và ý tưởng Spanx ra đời. Với số tiền tiết kiệm 5.000 USD, Blakely đã nghiên cứu và xin cấp bằng sáng chế cho chiếc chiếc tất quần không chân. Sau đó, chị lái xe đi khắp bang Bắc Carolina để đề nghị chủ các nhà máy sản xuất sản phẩm cho chị. Hầu hết các chủ xưởng đã nói với chị rằng, sản phẩm này nếu làm ra sẽ không bao giờ bán được, nhưng một người đã cho cô cơ hội, biến "ý tưởng điên rồ" của Blakely thành hiện thực.

Năm 2000, mẫu thiết kế của chị được hoàn thiện và Blakely bắt đầu mở gian hàng riêng tại sau lưng căn hộ của mình. Trong ba tháng đầu tiên, chị đã bán được hơn 50.000 sản phẩm. Hiện tại, "ý tưởng điên rồ" của Blakely đã phát triển mạnh. Spanx đã phát triển thành nhiều sản phẩm khác nhau, bao gồm quần áo lót bó gọn người, đồ tắm và đồ dạo phố. Theo số liệu công bố gần đây nhất của công ty này là vào năm 2008, doanh số bán lẻ ước khoảng 350 triệu USD.

Brian Scudamore

Hãng dọn rác 1-800-GOT-JUNK

ytuong2_32ba6.jpg

Vào năm 1989, Brian Scudamore đang xếp hàng chờ lấy bánh tại khu vực phục vụ dành cho khách đi xe hơi của McDonald, thì một chiếc xe tải nhỏ đập vào mắt anh. Lấy cảm hứng từ chiếc xe này, Scudamore đã mua một chiếc xe tải cũ với giá 700 USD và bắt đầu mở The Rubbish Boys. Ban đầu anh thu gom rác thải trong các lớp học ở trường Đại học British Columbia để kiếm tiền trả học phí, nhưng dần biến nó thành một nghề kinh doanh độc đáo.

Năm 1993, anh quyết định nghỉ học để toàn tâm toàn ý cho công ty của mình. Công việc làm ăn của anh phát triển vào năm 1997 khi anh đã có trong tay 6 xe dọn rác ở Vancouver và hai chiếc ở bang Victoria. Năm 1998, anh đổi tên công ty thành 1-800-GOT-JUNK, và một năm sau đó anh mở chi nhánh đầu tiên ở Canada. Hiện anh có nhiều đại lý ở khắp khu vực Bắc Mỹ và Australia. Năm 2007 và 2008, doanh thu toàn hệ thống của công ty đạt hơn 100 triệu USD.

Jennifer Telfer

Sản phẩm gối ôm hình thú cưng

ytuong3_d3949.jpg

Ý tưởng về chiếc gối ôm hình thú cưng đến với Jennifer Telfer khi chị để ý thấy cậu con trai bé bỏng của mình cố đè những con thú nhồi bông xuống để biến thành chiếc gối. Telfer đã nảy ra sáng kiến làm những con thú nhồi bông nhưng có thể dùng được như gối ôm.

Telfer và chồng - anh Clint, quyết định bán buôn các sản phẩm của mình vào năm 2003 thông qua công ty CJ Products của họ. Chị đã đưa sản phẩm của mình tới bán ở một ki-ốt trong trung tâm thương mại nhân kỳ nghỉ và sau đó là tại một cuộc triển lãm trong hai tuần sau lễ Giáng sinh. Sản phẩm này sau đó đã phát triển bùng nổ trên thị trường, mang về cho Telfer 300 triệu USD trong năm 2010.

Bert và John Jacobs

Thương hiệu "Cuộc sống tươi đẹp"

ytuong4_b55af.jpg

Bert và John Jacobs thiết kế những chiếc áo phông đầu tiên của họ vào năm 1989 và bán chúng trên những con đường ở thành phố Boston cũng như các trường học dọc bờ biển phía đông nước Mỹ. Nhưng trong suốt 5 năm, thành công không đến với họ. Vào năm 1994, họ nảy ra ý tưởng in ảnh một nhân vật hoạt hình có tên là Jake lên áo, kèm với khẩu hiệu "Cuộc sống tươi đẹp" (Life is good).

Khách hàng có vẻ thích thú với khẩu hiệu đơn giản mà lạc quan này, nhờ đó doanh số bán tăng vọt. Các nhà bán lẻ trở nên quan tâm hơn tới áo phông của Bert và John Jacobs. Hiện tại, khuôn mặt nhân vật hoạt hình Jake và khẩu hiệu trên còn được in ở nhiều sản phẩm khác, như khăn tắm, cốc cà phê hay dây buộc cổ chó. Và cuộc sống thực sự đã trở nên tốt đẹp hơn đối với Bert và John Jacobs. Việc kinh doanh của họ đang phát triển mạnh, doanh thu năm 2010 đạt khoảng 100 triệu USD.

Jim Koch

Công ty bia Boston

ytuong5_5e2c3.jpg

Kinh doanh bia đã trở thành máu thịt của Jim Koch. Cha anh là thế hệ thứ 5 nấu bia, nhưng ông đã rời bỏ nghề này khi các hãng bia lớn sản xuất đại trà. Tuy nhiên, năm 1984, Koch thấy rằng mọi người bắt đầu đòi hỏi một thứ gì đó khác biệt. Vì thế, anh đã từ bỏ công việc tư vấn quản lý, tìm lại công thức nấu bia của ông cố nội và bắt đầu nấu thử trong bếp gia đình.

Khi mẫu bia của anh hoàn thành, anh đã tới từng quán bar ở thành phố Boston để bán sản phẩm mang tên Samuel Adams Boston Beer Lager này. Hiện tại, công ty của anh là nhà sản xuất bia thủ công lớn nhất, với hơn 30 loại bia khác nhau. Sản phẩm của công ty được làm từ các nguyên liệu hoàn toàn tự nhiên do Koch đưa về từ những lần du lịch khắp thế giới và công đoạn ủ bia được thực hiện bằng các phương pháp truyền thống. Những cố gắng của anh đã được đền đáp. Công ty đã giành được vô số giải thưởng quốc tế, nhiều hơn bất cứ sản phẩm bia nào trên thế giới. Quý 1/2011, doanh thu ròng của công ty đạt 102,2 triệu USD.

Steve Ells

Nhà hàng ăn nhanh Chipotle

ytuong6_60c07.jpg

Steve Ells vốn là một đầu bếp ở thành phố San Francisco. Sau đó anh quyết định mở nhà hàng riêng, nhưng anh chỉ thấy hứng thú với những nhà hàng chuyên bán bánh chiên kiểu Mexico trong thành phố. Anh quyết định lấy ý tưởng này, mở một nhà hàng chuyên phục vụ món bánh burrito của người Mexico để cung cấp một món đồ ăn nhanh mới lạ cho mọi người.

Burrito là loại bánh đặc trưng ở Mexico, có phần vỏ là bánh bột ngô Tortilla (đường kính 24,5 cm hoặc hơn) và phần nhân là thịt bò, gà hoặc heo. Phần vỏ bánh ngô thường có màu ngà truyền thống hoặc màu xanh, vàng hay đỏ; được nướng hoặc hấp sơ cho có độ mềm để gói phần nhân phía trong. Điều thú vị là burrito được ưa chuộng ở Mỹ hơn hẳn ở Mexico.

Ells muốn cửa hàng của mình sẽ là nơi mang tới cho khách hàng những món ăn với nguyên liệu tốt nhất với phong cách phục vụ nhanh nhất và với giá cả hợp lý nhất. Sau khi mượn được tiền từ bố mẹ, anh mở cửa hiệu Chipotle đầu tiên ở Denver năm 1993. Việc kinh doanh của nhà hàng rất thành công. Quý 1/2011, công ty của anh báo cáo kết quả lợi nhuận đạt 509,4 triệu USD.

Adam Lowry và Eric Ryan

Hãng sản phẩm lau rửa Method

ytuong7_f0b32.jpg

Ý tưởng về sản phẩm lau nhà thân thiện với môi trường đến với Adam Lowry và Eric Ryan khi họ sống cùng với nhau trong một căn hộ ở San Francisco. Họ để ý rằng, mỗi lần dọn nhà sau tiệc tùng, các chất tẩy rửa thường khiến họ bị ho. Họ thắc mắc rằng, liệu những thứ mà họ dùng để dọn nhà có bẩn hơn đống rác mà họ đang cố gắng dọn đi hay không?


Vào thời điểm đó, không có nhiều lựa chọn, phần lớn các sản phẩm lau rửa nhà đều chứa các hóa chất độc hại. Vì thế, Lowry và Ryan đã cùng nhau nghiên cứu và đưa ra Method vào năm 2000. Đây là một sản phẩm chăm sóc nhà cửa thân thiện với môi trường. 10 năm sau đó, các sản phẩm của họ đã được bày bán trên các kệ hàng khắp nước Mỹ và giúp công ty đạt tổng doanh thu 100 triệu USD.

Roxanne Quimby và Burt Shavitz

Hãng mỹ phẩm Burt’s Bees

ytuong8_587ea.jpg

Khi hai người gặp nhau vào năm 1984, Burt Shavitz đang hành nghề bán mật ong đằng sau chiếc xe tải của anh, còn Roxanne Quimby là một cô hầu bàn thất nghiệp đang kiếm sống ở chợ trời. Họ đã cùng nhau làm nến từ sáp ong để bán tại các hội chợ thủ công và nhanh chóng mở rộng sang các cửa hàng.

Mọi thứ trở nên tốt đẹp hơn khi Quimby tìm thấy một cuốn sách từ thế kỷ 19 chứa các công thức sản xuất chất chăm sóc sắc đẹp tại nhà. Họ bắt đầu sản xuất xà phòng và nước hoa tự nhiên ngay trên bếp ga. Tuy nhiên, ý tưởng tốt nhất của họ là tung ra sáp dưỡng môi và đưa vào dây chuyền sản xuất trong năm 1991. Hiện nay, Burt’s Bees đang bán hơn 100 loại sản phẩm chăm sóc da và tóc, nhưng họ đã ngừng sản xuất nến. Doanh thu của công ty năm 2007 đạt 250 triệu USD.

Jim McCann

Công ty hoa 1-800-FLOWERS.COM

ytuong9_80d8a.jpg

Khi mua lại một cửa hàng hoa với giá 10.000 USD vào năm 1976, Jim McCann đang làm người pha chế ở quầy rượu và là một nhân viên xã hội đang tìm cách tăng thêm thu nhập. Sau đó, anh đã mở hơn 13 chi nhánh ở trung tâm thành phố New York, nhưng phải tới năm 1986 khi việc kinh doanh thật sự phát đạt, anh mới lấy tên công ty là 1-800-FLOWERS.


Công ty của McCann là đơn vị đầu tiên đưa số điện thoại 800 vào thương hiệu và ý tưởng này đã được đền đáp xứng đáng. Anh cũng đảm bảo không bị tụt hậu về công nghệ khi tranh thủ cơ hội Internet đầu năm 1991. Năm 1999, 1-800-FLOWERS phát hành cổ phiếu lần đầu ra công chúng và thêm ".COM" vào tên doanh nghiệp. Công ty cũng mở rộng bằng cách mua lại các doanh nghiệp khác như Popcorn Factory và Fannie May. Tổng doanh thu năm tài khóa 2010 của 1-800-FLOWERS.COM đạt gần 668 triệu USD.

Gary và Diane Heavin

Câu lạc bộ thẩm mỹ Curves

ytuong10_710d7.jpg

Gary và Diane Heavin mở câu lạc bộ Curves đầu tiên vào năm 1992, với ý tưởng dành nơi đây cho những phụ nữ không thể tham dự các trung tâm thể dục thẩm mĩ thông thường. Ý tưởng của họ là mang tới cho phụ nữ một nơi thân thiện và thoải mái. Họ cũng muốn hướng tới các nữ khách hàng bận rộn chỉ có thể dành 30 phút mỗi ngày để tập luyện thể thao.


Họ đã sáng tạo ra khái niệm “tập thể dục trong 30 phút” kết hợp các họat động rèn luyện thể lực và tim mạch bằng các máy thủy lực an toàn và hiệu quả. Câu lạc bộ ngay lập tức đã thành công vì nó đem lại cho phụ nữ một không khí thoải mái và tương thân tương ái trong luyện tập. Vài năm sau đó, Curves tiến hành nhượng quyền kinh doanh và hiện có gần 10.000 địa điểm trên toàn cầu. Thu nhập toàn bộ hệ thống của công ty trong năm 2010 là khoảng 1 tỷ USD.

Theo Hồng Ngọc
VnEconomy

 
Hu hu hu

Tôi có một kinh nghiệm cực kì quý giá muốn chia sẻ cho các bạn. Hãy đọc và rút kinh nghiệm nhé!

Ngày xưa, cách đây một năm, chính xác là vào tháng 10, năm 2010. Tôi có lang thang trên mạng tìm kiếm thông tin về bức ảnh có chữ "Gunslinger Girl" và tôi đã đọc được một bài viết rất hay về Gunslinger Girl ở một diễn đàn. Tôi chỉ đọc để tìm kiếm vài thông tin về các nhân vật và tập cuối thôi.

Hôm nay, tôi bỗng dưng muốn đọc lại bài viết đó mà lên mạng tìm kiếm suốt 3 tiếng liền mà không thấy !!! Hu hu hu. Đau khổ quá !!!!

Thế nên kinh nghiệm là từ nay đọc được một bài viết gì hay thì nhớ chép link lưu trong máy tính nhé. Lưu ở ổ D: không phải ổ cài hệ điều hành nhé. Kẻo sau này cài lại thì dữ liệu bị xóa hết !!!

Mà tốt nhất là copy luôn toàn bộ bài viết ấy lưu lại hoặc đăng ở một trang web khác uy tín và lâu dài nhé !!!

Kinh nghiệm xương máu đó.

Chúc các bạn sẽ không phải chịu đựng niềm đau khổ giống tôi trong tương lai !!!!

Hu hu hu
 
Họ có thể còn trẻ nhưng là 7 tỷ phú đã tự làm nên khối tài sản đồ sộ của mình trước khi bước sang tuổi tứ tuần.

Yusaku Maezawa: từ sao nhạc rock trở thành nhà bán lẻ giàu sụ

20110720162113_1Maezawa.jpg

Yusaku Maezawa, 35 tuổi, từng là một nhạc sĩ rock. Anh bắt đầu bán CD và áo phông ban nhạc trên mạng hồi đầu những năm 1990. Sau đó, anh khởi dựng một công ty có tên Start Today, cùng với một trang thương mại điện tử thành công vang dội có tên Zozotown.

Zozotown được thành lập như một trung tâm mua sắm với nhiều cửa hiệu khác nhau, bán đủ kiểu thời trang và các sản phẩm khác dưới hình thức ký gửi.

Công ty tăng gấp đôi giá trị hàng năm kể từ khi được thành lập năm 2005, và Zozotown hiện có hơn 3 triệu người đăng ký. Ở tuổi 35, Maezawa là một tỷ phú và công ty của anh tiếp tục phát đạt bất chấp các thời điểm kinh tế khó khăn.


Mark Zuckerberg: Người tạo nên một đế chế

20110720162113_2Zuckerberg.jpg

Mark Zuckerberg, năm nay 26 tuổi, là một sinh viên Harvard say mê máy tính, người đã tạo ra một trang xã hội có tên Facebook. Mặc dù còn một số tranh cãi về người nảy ra ý tưởng thành lập trang mạng này nhưng không thể phủ nhận chính nỗ lực làm việc hết mình cùng trí tuệ của Zuckerberg đã đưa Facebook vào đời sống và trở thành trang mạng xã hội nổi tiếng nhất hiện nay.

Đến nay, Zuckerberg đã kiếm được hơn 13,8 tỷ USD. Anh đã tặng hàng trăm nghìn đôla cho các tổ chức từ thiện và mới đây cam kết sẽ tặng một nửa tài sản của mình cho từ thiện sau khi qua đời.


Yoshikazu Tanaka: Muốn điều hành cả thế giới (truyền thông xã hội)

20110720162113_3Tanaka.jpg

Yoshikazu Tanaka là người sáng lập Gree, trang mạng xã hội lớn nhất ở Nhật Bản. Anh năm nay 34 tuổi và sở hữu khối tài sản lên tới hơn 2,2 tỷ USD. Tanaka muốn mở rộng ra toàn cầu và sẽ sớm thành lập một văn phòng Gree ở California.

Dustin Moskovitz: Có bạn đại học tốt nhất

20110720162159_4Moskovitz.jpg


Trẻ hơn người đồng sáng lập Facebook Mark Zuckerberg 8 ngày, Dustin Moskovitz là bạn cùng phòng ở Harvard của Zuckerberg và là nhân viên thứ 3 của Facebook.


Từng là Giám đốc kỹ thuật đầu tiên của Facebook, Moskovitz ra đi năm 2008 để sáng lập Asana, một công ty phần mềm. Mặc dù vậy, tài sản 2,7 tỷ USD mà đại gia trẻ này đang có là nhờ số cổ phần 6% tại mạng xã hội trên.

Oleg Bakhmatyuk: Một thương gia trứng gà

20110720162159_5Oleg.jpg


Gã trai 35 tuổi đến từ miền tây Ukraine này là ông chủ chính của Avangard, nhà sản xuất và xuất khẩu trứng gà lớn nhất Ukraine.

Balhmatyuk từng làm việc trong ngành dầu khí nhà nước nhưng đã chuyển sang kinh doanh trứng và các sản phẩm từ trứng vì anh nghĩ các doanh nghiệp ngày càng quan tâm đến việc cung cấp thực phẩm cho những người đói ăn trên thế giới trong tương lai.

Sergey Brin: Có lẽ bạn không biết tên anh nhưng có thể bạn đang dùng website của anh.
20110720162159_6Brin.jpg

Năm nay 38 tuổi, nhà tư bản công nghiệp và nhà khoa học máy tính người Mỹ gốc Nga này đã đồng sáng lập Google, công ty Internet lớn nhất thế giới, cùng với Larry Page. Vào năm 2011, tài sản cá nhân của anh ước tính khoảng 19,8 tỷ USD.


Xiaofeng Peng: kiếm tiền từ mặt trời

20110720162244_7Peng.jpg



Xiaofeng Peng, 36 tuổi, là nhà sáng lập và CEO của công ty năng lượng mặt trời LDK Solar. Anh thành lập công ty hồi tháng 7/2005 và bắt đầu phát hành cổ phiếu ra công chúng vào năm 2007; công ty hiện có giá trị hơn 1,8 tỷ USD.

Peng tạo dựng được khối tài sản cá nhân 1,5 tỷ USD của anh nhờ nguồn năng lượng mặt trời tái tạo.

Thanh Hảo (Theo Oddee)
 
Bạn có biết những người có mục tiêu cụ thể cho cuộc đời mình là những người thành công và giàu có nhất? Cuộc khảo sát thực hiện tại trường đại học Yale ở Mỹ đã cho thấy sự khác biệt rất lớn giữa những người biết rõ mục tiêu của đời mình và những người không biết mình muốn gì trong cuộc sống.

Năm 1980, khi được hỏi về mục tiêu đặt ra cho cuộc đời, chỉ có 3% số sinh viên tham gia khảo sát viết ra mục tiêu và kế hoạch thực hiện cụ thể. 13% sinh viên có mục tiêu, nhưng không viết ra giấy. 84% còn lại hoàn toàn không biết (hoặc không có) mục tiêu hay kế hoạch nào.

15 năm sau, sự khác biệt giữa nhóm có mục tiêu rõ ràng cho cuộc đời mình và 2 nhóm còn lại thật sự gây bất ngờ. Số 13% sinh viên có mục tiêu nhưng không viết ra giấy có thu nhập cao gấp 2 lần những sinh viên không biết mình muốn gì trong đời. Điều gây ngạc nhiên lớn nhất nằm ở nhóm 3% sinh viên có mục tiêu và kế hoạch thực hiện chi tiết: họ có thu nhập cao gấp 10 lần tổng thu nhập của 97% sinh viên còn lại! (trích từ Never Eat Alone).

Đặt mục tiêu cho cuộc đời có quá khó khăn như nhiều người nghĩ không? Câu trả lời là “không” nếu bạn thực hiện các bước đơn giản sau:

1. Hãy trả lời câu hỏi “Tôi yêu thích gì?”


Tốt nghiệp ngành ngoại ngữ, Thi không biết được cô thật sự muốn làm việc ở lĩnh vực nào. Cô đã thử sức trong ngành kinh doanh và Marketing, nhưng kết quả không được như ý. Thi loay hoay đổi việc ở nhiều lĩnh vực khác nhau. Cuối cùng cô nhận ra rằng cô yêu tiếng cười và thế giới trẻ thơ biết bao. Hiện nay, Thi là một giáo viên giỏi và yêu nghề, làm việc tại một trường tiểu học quốc tế.

Vậy thì, trước tiên, bạn cần xác định rõ: Bạn thích làm việc gì nhất? Bạn đam mê điều gì từ thuở ấu thơ? Bạn có năng khiếu trong lĩnh vực nào và bạn muốn thử sức mình trong ngành nghề nào?

2. Hãy viết mục tiêu của bạn ra giấy

Nếu bạn không lên kế hoạch thực hiện mục tiêu của mình thì mục tiêu đó sẽ mãi là những ước mơ. Để mục tiêu của bạn trở thành sự thật, hãy lưu ý những điểm sau:

- Mục tiêu cần cụ thể, chi tiết và rõ ràng. Bạn cần xác định các bước phải thực hiện và thời hạn hoàn thành.
- Mục tiêu cần thực tế và khả thi. Ví dụ nếu bạn muốn trở thành Giám đốc Tài chính, ít nhất bạn phải có trong tay bằng cử nhân Tài chính và một số kỹ năng khác để theo đuổi vị trí này. Nhiều người không bao giờ đạt được mục tiêu của mình vì mục tiêu họ đặt ra vượt quá xa khả năng của họ.
- Tuy nhiên, một mục tiêu quá bình thường sẽ chẳng có ý nghĩa. Vì vậy bạn nên đặt ra mục tiêu đầy hoài bão, thậm chí chấp nhận một số rủi ro nhất định.

3. Xác định cách thức phù hợp nhất để thực hiện mục tiêu

- Trước tiên, bạn cần thực hiện các mục tiêu ngắn hạn để tiến tới thực hiện các mục tiêu dài hạn hơn.
- Tìm hiểu xem ai có thể hỗ trợ bạn thực hiện các mục tiêu này nhanh chóng và hiệu quả nhất. Đó có thể là sếp của bạn, bạn thân hay một đồng nghiệp rất thành đạt ở công ty.
- Tận dụng các công cụ hỗ trợ giúp bạn đạt được mục tiêu dễ dàng hơn. Ví dụ nếu bạn muốn nâng cao khả năng nghe tiếng Anh thì bạn cần nghe và xem đài nước ngoài nhiều hơn.

4. Tìm “Ban Tư Vấn” cho bạn

“Ban Tư Vấn” có thể là người thân trong gia đình, bạn bè hay những người có nhiều kinh nghiệm. Hãy nhờ họ chỉ ra những điểm mạnh và điểm yếu của bạn. Từ đó, bạn sẽ biết được mình nên đầu tư thời gian và công sức cho mục tiêu nào.

Theo Vietnamworks
 
Đối với Randi Zuckerberg, chuỗi những thành công của cô có được là nhờ 3 yếu tố quan trọng. Trả lời CNBC trong một sự kiện tại Cairo (Ai Cập), Randi Zuckerberg đã tóm tắt chúng thành 3 lời khuyên súc tích dành cho các doanh nhân tương lai như sau:

1. Kinh doanh là phải biết "gồng"

Nữ triệu phú chỉ rõ: “Trước nhất, các bạn phải xem việc kinh doanh giống như cơ bắp. Giống như việc bạn phải tới phòng gym để giúp cho cơ bắp được khỏe mạnh, thì óc kinh doanh của bạn cũng cần phải có được sự luyện tập tương xứng”.



Nhằm cụ thể hóa lời khuyên trên, nữ doanh nhân đã khuyến khích các doanh nhân nên rèn luyện kỹ năng giải quyết vấn đề và tập lối “tư duy đột phá” để giúp cho não luôn trong tình trạng hưng phấn cũng như thêm phần nhạy bén với các ý tưởng mới

2. Đón đầu xu hướng thị trường

Randi Zuckerberg tiếp lời: “Thứ hai, bạn cần phải bắt kịp với các xu hướng mới nhất”.

Lấy dẫn chứng chiếc điện thoại iPhone đầu tiên, sản phẩm mà cô cho rằng đã làm thay đổi cả bộ mặt của ngành công nghệ, nữ doanh nhân lý giải: “Khi iPhone xuất hiện, nó đã làm thay đổi tất thảy mô hình kinh doanh trong lĩnh vực công nghệ. Nếu như bạn không biết đi tắt, đón đầu xu hướng thì chắc chắn sẽ bị tụt hậu”.

Đồng thời, Randi Zuckerberg cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc nắm bắt trước xu hướng trong những năm gần đây, khi mà tốc độ phát triển công nghệ đang ngày càng gia tăng một cách mạnh mẽ.

3. Doanh nhân phải biết bán hàng



Cuối cùng, Randi khẳng định rằng một doanh nhân thành công phải biết tập trung vào việc bán phiên bản tốt nhất của chính mình cho khách hàng. Nữ doanh nhân nói: “Bạn thể hiện bản thân mình như thế nào thật sự rất quan trọng.

“Tất cả những hành động của chúng ta đều liên quan đến sự buôn bán, hầu như là lúc nào cũng vậy, dù bạn có chấp nhận là bạn đang buôn bán hay không. Những lúc như thuyết phục đối tác ký kết thỏa thuận làm ăn, đầu tư hay tuyển dụng nhân viên, thực chất là bạn đang buôn bán".

"Vì vậy, tôi cho rằng bán hàng là một trong những kỹ năng quan trọng nhất đối với doanh nhân".

(Nguồn: CNBC)
 
Triết lý sống và làm giàu tỷ phú số 1 thế giới năm 2011


CarlosSlim10311.jpg


Tỷ phú Carlos Slim (ảnh: The gleaner)

Trên con đường từ một cậu bé nghèo lên vị trí người giàu nhất thế giới, Carlos Slim mang trong mình suy nghĩ, tài năng và cách hành động khác người.

Triết lý “vườn cây ăn trái”

Slim có một triết lý đơn giản về chuyện kiếm tiền. “Sự giàu có giống như một vườn cây ăn trái”, ông nói: “Anh phải làm cho cái vườn đó lớn lên, rộng ra, phát triển sang cả những khu khác nữa”.

Tỷ phú Carlos Slim đã thể hiện khả năng kinh doanh của mình từ khi còn là một đứa trẻ 10 tuổi. Ông kiếm được rất nhiều peso từ bán đồ uống và đồ ăn nhẹ. Ông còn thể hiện khả năng quản lý tiền tốt khi biết ghi chép các khoản tiền kiếm được và mua trái phiếu chính phủ.

Ông là con người có lối sống tiết kiệm. Cha ông chính là người đã dạy ông bài học kinh doanh đầu tiên. Cha ông tên Slim Haddad, người Li băng di cư đến Mêhicô đầu thập niên 1990 và mở cửa hàng bách hóa. Ông Slim cha đã mua nhiều tài sản giá thấp trong thời gian Mêhicô có chiến tranh. Slim con đã biết nhìn thấy cơ hội trong khủng hoảng.

Năm 15 tuổi, ông mua được 44 cổ phiếu của ngân hàng lớn nhất Mêhicô và có khoảng 5.523 peso. Đến năm 17 tuổi, ông đã tăng được gấp 6 lần số tiền mà mình có. Ông tự nhận mình có khả năng đặc biệt với các con số và quyết toán cực kỳ chính xác.

Năm 1987 thời kỳ Mêhicô khủng hoảng, ông mua khá nhiều cổ phiếu và khi kinh tế phục hồi, giá cổ phiếu tăng và ông bán đi, kiếm lời lớn.

Tại Mêhicô, ông sở hữu đế chế kinh doanh lớn bao gồm cửa hàng, hãng viễn thông, khách sạn, nhà hàng và cả ngân hàng. Người Mêhicô thường nói với nhau khó có thể có ai sống một ngày tại đất nước này mà không trả đồng nào cho Carlos Slim. Ông hiện đang sở hữu cổ phần tại tập đoàn bán lẻ Sak và báo Nytimes.

Thập niên 1990, công việc kinh doanh của ông lên như “diều gặp gió” khi ông biết nhìn thấy cơ hội từ công ty viễn thông nhà nước Telmex với 1,7 tỷ USD. Ông đã đưa Telmex thành “con gà đẻ trứng vàng”. Ông tiến đến xây dựng America Movil và tiến hành sáp nhập để xây dựng hãng viễn thông không dây lớn thứ 4 thế giới.

Năm 1990, Nhà nước Mexico quyết định tư nhân hóa công ty điện thoại và viễn thông quốc gia. Chẳng phải là một chuyên gia kỹ thuật - thậm chí ông còn không biết tiếng Anh và cũng không biết dùng máy tính, nhưng Carlos Slim đã gom hết vốn liếng của mình để lao vào đấu thầu.

Với 1,7 tỷ USD, Carlos Slim đã mua gần như toàn bộ số cổ phiếu của tập đoàn. Cách nay 14 năm, khi mua 1 cổ phiếu của Telmex, Carlos Slim chỉ bỏ ra có 0,8 cent. Còn giờ, giá cổ phiếu của Telmex trên thị trường chứng khoán là 34 USD. Vào thời điểm hiện tại, giá trị cả tập đoàn được các công ty kiểm toán độc lập định giá là từ 10 cho đến 12 tỷ USD.

Texmex là một trong những tập đoàn viễn thông đầu tiên trên thế giới có ngay dịch vụ Internet ADSL phục vụ khách hàng. Kề ngay sau những chiến dịch quảng cáo rầm rộ, Carlos Slim tiếp tục làm các đối thủ cạnh tranh giật nẩy người khi ông tuyên bố cung cấp miễn phí Internet cho thanh thiếu niên.

American Movil hiện có hơn 200 triệu khách hàng khắp từ Braxin đến Mỹ. 3 người con trai của ông hiện đang điều hành tập đoàn tuy nhiên vẫn chịu sự kiểm soát của ông và đóng vai trò như đại diện truyền thông.

Dù nắm khối tài sản lớn nhất thế giới, ông vẫn giữ phong cách sống giản dị. Ông sống trong 1 năm nhà suốt 40 năm nay và lái xe cũ kỹ. Ông ấn định mức lương hàng tháng của mình chỉ khoảng 24 nghìn USD.

Triết lý không làm “ông già Noel”

Ông thể hiện rõ quan điểm đóng góp xã hội của mình. Ông quan niệm ông sẽ giúp xã hội bằng cách tạo việc làm cho người dân và người dân sẽ kiếm lấy cơm áo cho mình chứ không muốn làm “ông già Noel” đi phát quà.

Ông không chỉ đóng số tiền thuế rất lớn nộp ngân sách và còn tạo ra hàng chục nghìn việc làm tại một đất nước có tỷ lệ thất nghiệp khá cao này, Carlos Slim Helu còn thành lập ra khá nhiều các quĩ tài trợ và quĩ từ thiện.

Trong năm 2003, hai quỹ học bổng của ông đã cấp 20.000 suất cho sinh viên. Quỹ hỗ trợ trẻ em mang tên ông đã giúp trên 5.000 trẻ em phạm pháp có cơ hội trở lại cuộc sống bình thường.

Hơn 11.000 ca mổ cho trẻ em đã nhận được sự hỗ trợ kinh phí từ quỹ từ thiện của ông. Ông cũng chi 50 triệu USD để tu sửa lại 34 tòa nhà cổ tại trung tâm tài chính cũ của Mexico City, nơi được UNESCO công nhận là di sản văn hoá thế giới.


Khánh Ly - Dân Trí
Thật tuyệt!
 

Chủ đề mới

VnKienthuc lúc này

Không có thành viên trực tuyến.

Định hướng

Diễn đàn VnKienthuc.com là nơi thảo luận và chia sẻ về mọi kiến thức hữu ích trong học tập và cuộc sống, khởi nghiệp, kinh doanh,...
Top