Cần Giúp Tự Học Ngành Quản Trị Kinh Doanh

[aveo2304]

Cần Giúp Tự Học Ngành Quản Trị Kinh Doanh​

Chào các bạn , như tiêu đề mình cần sự giúp đỡ nho nhỏ của các bạn đang học về chuyên ngành QTKD .
Mình hiện tại muốn tìm tự học về QTKD trước mắt để tăng thêm vốn hiểu biết mà chẳng biết bắt đầu từ đâu , phải học những cái gì (mình đã lên mạng tìm kiếm những vẫn chưa thấy

) , nên mình đành phải đăng 1 bài tại đây xin các bạn am hiểu về ngành này chỉ dẫn mình với .
Các môn học phải học cho ngành này ??
Bắt đầu học môn học nào đầu tiên và thứ tự các môn học ??
Có forum , diễn đàn nào hay nói về ngành này không ạ ??

Cuối cùng Xin Chân Thành Cám Ơn Rất Nhiều tất cả các bạn đã quân tâm ạ

 

[HuyNam]

Môn học ngành này thì nhiều, bạn muốn đi tắt đón đầu hay bài bản từ đâu?

Lưu ý là mỗi cách có 1 ưu và bất lợi riêng.

 

[aveo2304]

Môn học ngành này thì nhiều, bạn muốn đi tắt đón đầu hay bài bản từ đâu?

Lưu ý là mỗi cách có 1 ưu và bất lợi riêng.

Tớ chẳng biết tý gì về ngành này cả . Muốn tìm hiểu bài bản từ đầu cho dễ . Bạn làm ơn chỉ mình với . Học môn gì , tài liệu sách vở , video , forum ở đâu vậy . Cám ơn nhiều

 

[HuyNam]

Oh vậy chúng ta bắt đầu từ viên gạch đầu tiên hen.

Tớ cũng ứ biết gì chỉ là biết tới đâu chia sẻ tới đó thôi hen, có gạch đá gì thì nhẹ nhàng thôi anh bạn,

Bắt đầu từ nguồn nhân lực đi bạn hiền.

 

[aveo2304]

Oh vậy chúng ta bắt đầu từ viên gạch đầu tiên hen.

Tớ cũng ứ biết gì chỉ là biết tới đâu chia sẻ tới đó thôi hen, có gạch đá gì thì nhẹ nhàng thôi anh bạn,

Bắt đầu từ nguồn nhân lực đi bạn hiền.

Gach. da' gi` chu*' ban. bo? thoi*` gian ra chi? minh` la` minh` phai? cam? on* roi^` :d . La` Quan? tri. nguon^` nhan luc dung' ko ban. . Ban. co biet^ link download ebook hay sach' nao` hay ca? de^~ hieu chi? minh` de^? minh tim mua xem thu*? . Sorry tu* dung* cai' may' tinh' hong? vietkey phai? viet^' loang(` ngoang` the^' nay`

 

[HuyNam]

Sách vở chỉ là tham khảo thôi bạn hiền, chúng ta trao đổi trực tiếp qua những câu hỏi phản xạ hen, cùng nhau học tập cái này xem sao. tớ cũng chỉ biết vài thứ thôi,.

1 Bạn hiểu sơ cấp thì nguồn nhân lực là gì>

2 Yếu tố của người quản trị nguồn nhân lực?

3 Tính cấp bách của nguồn nhân lực?

 

[Quynhbeta]

Oh topic này hay quá ta cho em tham gia cùng nhé. em cũng rất đam mê kinh doanh.

Nguồn nhân lực: đây là nguồn lực của mỗi con người, gồm có thể lực và trí lực. Thể lực phụ thuộc vào tình trạng sức khoẻ của con người, mức sống, thu nhập, chế độ ăn uống, chế độ làm việc, nghỉ ngơi v.v.. Trí lực là nguồn tiềm tàng to lớn của con người, đó là tài năng, năng khiếu cũng như quan điểm, lòng tin, nhân cách v.v..

 

[HuyNam]

Quỳnh . tiếp đi bạn thêm bạn thêm vui mờ.

 

[Quynhbeta]

Kế hoạch hoá nguồn nhân lực cho tổ chức, là việc tuyển mộ tuyển chọn đào tạo bồi dưỡng sử dụng kích thích phát triển nguồn nhân lực, là thu hút con người gắn kết với công việc được giao phó cũng như vào các mối quan hệ qua lại giữa ngươì với người vì mục tiêu của tổ chức.

Quản trị nhân lực nhằm củng cố và duy trì đầy đủ cân đối kip thời số lượng và chất lượng nhân lực cho mọi hoạt động của tổ chức theo đuổi mục tiêu đã đề ra là việc tìm kiếm phát triển các phương pháp, các hình thức để con người có thể đóng góp tối đa cho tổ chức, đồng thời thông qua đó con người được phát triển toàn diện.

Câu hỏi : Trình bày khái niệm, vai trò và ý nghĩa của Quản trị nguồn nhân lực

 

[aveo2304]

Câu hỏi : Trình bày khái niệm, vai trò và ý nghĩa của Quản trị nguồn nhân lực

Mình tưởng bạn vừa nói khái niệm nguồn nhân lực ở trên rồi chứ nhỉ . Là gồm có trí lực và thể lực đó . Vai trò và ý nghĩa có phải cũng sẽ được hiểu là Tính Cấp Bách của NNL như HuyNam có đặt vấn đề ở trên phải không

 

[HuyNam]

Mình tưởng bạn vừa nói khái niệm nguồn nhân lực ở trên rồi chứ nhỉ . Là gồm có trí lực và thể lực đó . Vai trò và ý nghĩa có phải cũng sẽ được hiểu là Tính Cấp Bách của NNL như HuyNam có đặt vấn đề ở trên phải không

Tớ chỉ hỏi là hiểu sơ cấp thì NNL là gì thôi bạn? ý nghĩa và vai trò nó khác đấy bạn hiền.

Câu hỏi : Trình bày khái niệm, vai trò và ý nghĩa của Quản trị nguồn nhân lực

A Khái Niệm: Quản trị nguồn nhân lực là hệ thống các triết lý, chính sách và hoạt động chức năng về thu hút, đào tạo - phát triển và duy trì con người của một tổ chức nhằm đạt được kết quả tối ưu cho cả tổ chức lần nhân viên.

B Vai trò: Quản trị nhân lực đóng vai trò trung tâm trong việc thành lập các tổ chức và giúp cho các tổ chức tồn tại và phát triển trên thị trường. Tầm quan trọng của QTNL trong tổ chức xuất phát từ vai trò quan trọng của con người. Con người là yếu tố cấu thành nên tổ chức, vận hành tổ chức và quyết định sự thành bại của tổ chức. Nguồn nhân lực là một trong những nguồn lực không thể thiếu được của tổ chức nên QTNL chính là một lĩnh vực quan trọng của quản lý trong mọi tổ chức. Mặt khác, quản lý các nguồn lực khác cũng sẽ không có hiệu quả nếu tổ chức không quản lý tốt nguồn nhân lực, vì suy đến cùng mọi hoạt động quản lý đều thực hiện bởi con người.

C ý nghĩa: Sử dụng có hiệu quả nguồn nhân lực nhằm tăng năng suất lao động và nâng cao tính hiệu quả của tổ chức.
Đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của nhân viên, tạo điều kiện cho nhân viên phát huy tối đa các năng lực cá nhân, được kích thích động viên tại nơi làm việc và trung thành, tận tâm với Doanh nghiệp.

 

[HuyNam]

Câu 2: Trình bày và giải thích các chức năng cơ bản của Quản trị nguồn nhân lực?

 

[Quynhbeta]

Cho em hỏi : Nguồn nhân lực ngành ở Việt Nam hiện nay như thế nào?

 

[HuyNam]

Cho em hỏi : Nguồn nhân lực ngành ở Việt Nam hiện nay như thế nào?

Đang thiếu và yếu, thừa thầy thiếu thợ.

 

[Quynhbeta]

Tớ chỉ hỏi là hiểu sơ cấp thì NNL là gì thôi bạn? ý nghĩa và vai trò nó khác đấy bạn hiền.



A Khái Niệm: Quản trị nguồn nhân lực là hệ thống các triết lý, chính sách và hoạt động chức năng về thu hút, đào tạo - phát triển và duy trì con người của một tổ chức nhằm đạt được kết quả tối ưu cho cả tổ chức lần nhân viên.

B Vai trò: Quản trị nhân lực đóng vai trò trung tâm trong việc thành lập các tổ chức và giúp cho các tổ chức tồn tại và phát triển trên thị trường. Tầm quan trọng của QTNL trong tổ chức xuất phát từ vai trò quan trọng của con người. Con người là yếu tố cấu thành nên tổ chức, vận hành tổ chức và quyết định sự thành bại của tổ chức. Nguồn nhân lực là một trong những nguồn lực không thể thiếu được của tổ chức nên QTNL chính là một lĩnh vực quan trọng của quản lý trong mọi tổ chức. Mặt khác, quản lý các nguồn lực khác cũng sẽ không có hiệu quả nếu tổ chức không quản lý tốt nguồn nhân lực, vì suy đến cùng mọi hoạt động quản lý đều thực hiện bởi con người.

C ý nghĩa: Sử dụng có hiệu quả nguồn nhân lực nhằm tăng năng suất lao động và nâng cao tính hiệu quả của tổ chức.
Đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của nhân viên, tạo điều kiện cho nhân viên phát huy tối đa các năng lực cá nhân, được kích thích động viên tại nơi làm việc và trung thành, tận tâm với Doanh nghiệp.

Ví dụ cụ thể được không huynam.

 

[HuyNam]

Ví dụ đơn giản thế này nha bạn>

Trong 1 phòng kinh doanh của 1 công ty. nó sẽ chia ra các vị trí khác nhau mỗi người 1 nhiệm vụ, mỗi người 1 vai trò....đó gọi là nhân sự nhỏ trong nhân sự lớn.

Phòng đó có đạt được chỉ tiêu hay không đạt là phụ thuộc vào 3 yếu tố

1 Người điều hành đủ bản lĩnh và tầm nhìn sáng suốt đưa ra bản chiến lược tốt, điều hành tốt nhân viên.
2 Nhân sự cấp dưới thông hiểu đường lối và có liên kết hợp tác tốt.
3 Hỗ trợ và bổ sung cho nhau trong quá trình hiện thực hóa.

=> Kết quả sẽ là chiến lợi phẩm thu được sau những mồ hôi và khối não bỏ ra.

 

[Quynhbeta]

vẫn chưa hiểu lắm anh ơi. có tình huống không anh

 

[HuyNam]

Bạn cần hình thức nào? loại này có 3 dạng bài tập tình huống cấp độ 1 2 và 3? bạn cần cấp độ nào tớ sẽ làm 1 ví dụ giúp bạn hiểu?

 

[evil_angel]

Vai trò của người quản trị nhân sự là như thế nào?

 

[HuyNam]

Vai trò của người quản trị nhân sự là như thế nào?

Yếu tố giúp ta nhận biết được một xí nghiệp hoạt động tốt hay không hoạt động tốt, thành công hay không thành công chính là lực lượng nhân sự của nó- những con người cụ thể với lòng nhiệt tình và óc sáng kiến. Mọi thứ còn lại như: máy móc thiết bị, của cải vật chất, công nghệ kỹ thuật đều có thể mua được, học hỏi được, sao chép được, nhưng con người thì không thể. Vì vậy có thể khẳng định rằng quản trị nhân sự có vai trò thiết yếu đối với sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp . Trong doanh nghiệp quản trị nhân sự thuộc chức năng chính của nhà quản trị, giúp nhà quản trị đạt được mục đích thông qua nỗ lực của người khác.

Các nhà quản trị có vai trò đề ra các chính sách, đường lối, chủ trương có tính chất định hướng cho sự phát triển của doanh nghiệp do đó nhà quản trị phải là người biết nhìn xa trông rộng, có trình độ chuyên môn cao. Người thực hiện các đường lối chính sách mà nhà quản trị đề ra là các nhân viên thừa hành, kết quả công việc hoàn thành tốt hay không phụ thuộc rất nhiều vào năng lực của nhân viên, vì vậy cho nên có thể nói rằng: “mọi quản trị suy cho cùng cũng là quản trị con người”. Quản trị nhân sự góp phần vào việc giải quyết các mặt kinh tế xã hội của vấn đề lao động. Đó là một vấn đề chung của xã hội, mọi hoạt động kinh tế nói chung đều đi đến một mục đích sớm hay muộn là làm sao cho người lao động hưởng thành quả do họ làm ra. Quản trị nhân sự gắn liền với mọi tổ chức, bất kỳ một cơ quan tổ chức nào cũng cần phải có bộ phận nhân sự. Quản trị nhân sự là một thành tố quan trọng của chức năng quản trị, nó có gốc rễ và các nhánh trải rộng khắp nơi trong mọi tổ chức.

Quản trị nhân sự hiện diện ở khắp các phòng ban, bất cứ cấp quản trị nào cũng có nhân viên dưới quyền vì thế đều phải có quản trị nhân sự. Cung cách quản trị nhân sự tạo ra bầu không khí văn hoá cho một doanh nghiệp . Đây cũng là một trong những yếu tố quyết định đến sự thành bại của một doanh nghiệp . Quản trị nhân sự có vai trò to lớn đối với hoạt động kinh doanh của một doanh nghiệp, nó là hoạt động bề sâu chìm bên trong doanh nghiệp nhưng lại quyết định kết quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp .