rubi_mos2002
New member
- Xu
- 0
Khảo sát về tình trạng nơi làm việc ở Mĩ của Gallup thu được số liệu lớn từ hơn 350,000 trả lời qua khoảng thời gian dài 3 năm, làm sáng tỏ việc người Mĩ cảm nhận về công việc của họ như thế nào.
Bức tranh lớn – Số liệu của Gallup cho thấy 30% người lao động nhiệt huyết, 52% không nhiệt huyết, 18% cực kỳ thờ ơ. Những phát hiện mới nhất đó cho thấy 70% người lao động Mĩ ‘không nhiệt huyết hoặc cực kỳ thờ ơ’ và mất kết nối về cảm xúc với nơi làm việc của họ và làm việc ít năng suất. Gallup ước tính những nhân viên cực kỳ thờ ơ đó làm tiêu tốn của Mĩ khoảng 450-550 tỷ đôla mỗi năm trong năng suất bị bỏ phí. Họ có nhiều khả năng trộm cắp của công ty, ảnh hưởng tiêu cực đến đồng nghiệp của họ, bỏ ngày làm việc và làm mất khách hàng.
Trình độ giáo dục cao hơn, nhưng không nhiệt huyết hơn – Dù trình độ giáo dục cao hơn nhìn chung dẫn đến những mức thu nhập cao hơn, nhưng nó không đảm bảo sự nhiệt huyết cao hơn. Hãy xem số liệu sau: Những người tốt nghiệp đại học trong nghiên cứu: 28% nhiệt huyết, 55% không nhiệt huyết, 17% cực kỳ thờ ơ. Những người tốt nghiệp phổ thông: 32% nhiệt huyết, 49% không nhiệt huyết, 19% cực kỳ thờ ơ. Những nguyên nhân cho điều này không được khám phá trong nghiên cứu, nhưng một giả thuyết là những người có trình độ giáo dục cao hơn thường có những kỳ vọng cao hơn – điều đó thường không được đáp ứng khi một người được dùng vào công việc không cần đến hết năng lực trong một thị trường công việc yếu.
Phụ nữ nhiệt huyết hơn đàn ông – Một phát hiện gây bất ngờ, phụ nữ 33% nhiệt huyết, 50% không nhiệt huyết, 17% cực kỳ thờ ơ. Đàn ông 28% nhiệt huyết, 53% không nhiệt huyết, 19% cực kỳ thờ ơ. Đối với khảo sát này, 33% so với 28% là một sự khác biệt quan trọng về mặt thống kê.
Nguồn
Study: 70% of U.S. Workforce is Disengaged
An epidemic of employee disengagement costs the U.S. over $450 billion a year.
Published on October 10, 2013 by Victor Lipman in Mind of the Manager
PsychologyToday
------------
Nghiên cứu lớn của Gallup qua 30 năm với 17 triệu người lao động phát hiện thấy có 3 kiểu nhân viên sau:
Nhiệt huyết: Kiểu nhân viên này làm việc với sự đam mê và cảm thấy có mối liên kết sâu sắc với công ty.
Không nhiệt huyết: Họ làm việc uể oải suốt cả ngày.
Cực kỳ thờ ơ: Họ là những người đau khổ trong công việc của họ. Họ chủ động làm thiệt hại đến những đồng nghiệp và những dự án.
Bức tranh lớn – Số liệu của Gallup cho thấy 30% người lao động nhiệt huyết, 52% không nhiệt huyết, 18% cực kỳ thờ ơ. Những phát hiện mới nhất đó cho thấy 70% người lao động Mĩ ‘không nhiệt huyết hoặc cực kỳ thờ ơ’ và mất kết nối về cảm xúc với nơi làm việc của họ và làm việc ít năng suất. Gallup ước tính những nhân viên cực kỳ thờ ơ đó làm tiêu tốn của Mĩ khoảng 450-550 tỷ đôla mỗi năm trong năng suất bị bỏ phí. Họ có nhiều khả năng trộm cắp của công ty, ảnh hưởng tiêu cực đến đồng nghiệp của họ, bỏ ngày làm việc và làm mất khách hàng.
Trình độ giáo dục cao hơn, nhưng không nhiệt huyết hơn – Dù trình độ giáo dục cao hơn nhìn chung dẫn đến những mức thu nhập cao hơn, nhưng nó không đảm bảo sự nhiệt huyết cao hơn. Hãy xem số liệu sau: Những người tốt nghiệp đại học trong nghiên cứu: 28% nhiệt huyết, 55% không nhiệt huyết, 17% cực kỳ thờ ơ. Những người tốt nghiệp phổ thông: 32% nhiệt huyết, 49% không nhiệt huyết, 19% cực kỳ thờ ơ. Những nguyên nhân cho điều này không được khám phá trong nghiên cứu, nhưng một giả thuyết là những người có trình độ giáo dục cao hơn thường có những kỳ vọng cao hơn – điều đó thường không được đáp ứng khi một người được dùng vào công việc không cần đến hết năng lực trong một thị trường công việc yếu.
Phụ nữ nhiệt huyết hơn đàn ông – Một phát hiện gây bất ngờ, phụ nữ 33% nhiệt huyết, 50% không nhiệt huyết, 17% cực kỳ thờ ơ. Đàn ông 28% nhiệt huyết, 53% không nhiệt huyết, 19% cực kỳ thờ ơ. Đối với khảo sát này, 33% so với 28% là một sự khác biệt quan trọng về mặt thống kê.
Nguồn
Study: 70% of U.S. Workforce is Disengaged
An epidemic of employee disengagement costs the U.S. over $450 billion a year.
Published on October 10, 2013 by Victor Lipman in Mind of the Manager
PsychologyToday
------------
Nghiên cứu lớn của Gallup qua 30 năm với 17 triệu người lao động phát hiện thấy có 3 kiểu nhân viên sau:
Nhiệt huyết: Kiểu nhân viên này làm việc với sự đam mê và cảm thấy có mối liên kết sâu sắc với công ty.
Không nhiệt huyết: Họ làm việc uể oải suốt cả ngày.
Cực kỳ thờ ơ: Họ là những người đau khổ trong công việc của họ. Họ chủ động làm thiệt hại đến những đồng nghiệp và những dự án.
