Kế hoạch kinh doanh là một bản kế hoạch cần thiết cho việc kinh doanh giúp cho thành viên sáng lập biết được doanh nghiệp của bạn sẽ hoạt động như thế nào trong tương lai. Và các hành động mà bạn cần thực hiện để doanh nghiệp của bạn hoạt động hiệu quả. Một bản kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh bao gồm các thông tin chiến lược và các hoạch định mà doanh nghiệp sẽ triển khai trong tương lai. Thông qua bản kế hoạch kinh doanh, doanh nghiệp sẽ đưa ra những định hướng cơ bản cho hoạt động sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp, như phân tích về thị trường, phân tích về đối thủ cạnh tranh,...và các hành động để bạn thực hiện các chiến lược đã đề ra.
Cấu trúc bản kế hoạch kinh doanh là thành phần thiết yếu nhất của bản kế hoạch kinh doanh của một doanh nghiệp, có những hướng đi chính xác nhất, đạt hiệu quả cao nhất, tiết kiệm thời gian và ngân sách tối ưu nhất. Xây dựng một bản kế hoạch kinh doanh hiệu quả cần có cấu trúc trước tiên, giúp bạn biến ý tưởng hay, độc đáo thành nội dung hành động chi tiết, giúp bạn đạt được những mục tiêu mà bạn đặt ra.
Cấu trúc bản kế hoạch là phần thiết yếu ảnh hưởng tới lập kế hoạch kinh doanh.
Cấu trúc của một bản kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh bao gồm:
- Phần đầu tóm tắt dự án, ý tưởng kinh doanh của doanh nghiệp bao gồm những định hướng và mục tiêu của doanh nghiệp đặt ra
- Giới thiệu doanh nghiệp bao gồm những thông tin “đầy đủ và ngắn gọn nhất” về doanh nghiệp.
- Giới thiệu sản phẩm dịch vụ của doanh nghiệp giúp người đọc hiểu rõ những sản phẩm, dịch vụ mà doanh nghiệp cung cấp và những thông tin liên quan đến sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp.
- Phân tích các yếu tố của môi trường vĩ mô ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp như tình hình kinh tế thế giới hoặc khu vực, văn hóa và các xu hướng của thị trường, tình hình chính trị và pháp luật, phân bổ dân cư…
- Phân tích các yếu tố của vi mô (yếu tố ngành) ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp như thị trường, khách hàng, đối thủ cạnh tranh…
- Kế hoạch sản xuất thể hiện các mục tiêu sản xuất, các yếu tố đầu vào quan trọng, phương pháp tổ chức…của doanh nghiệp.
- Kế hoạch marketing đưa ra chiến lược định vị thị trường, thương hiệu, phân tích khách hàng mục tiêu, cách thức marketing tổng hợp…
- Kế hoạch bán hàng mô tả các hoạt động mà doanh nghiệp triển khai giúp mang lại doanh thu trực tiếp cho doanh nghiệp
- Kế hoạch nhân sự mô tả cơ cấu tổ chức, hệ thống lãnh đạo, chức năng nhiệm vụ các phòng ban của doanh nghiệp…
- Kế hoạch tài chính xác định việc quản lý, phân bổ ngân sách cho từng hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
- Quản trị rủi ro là bản mô tả cách doanh nghiệp quản lý, điều phối các nguồn lực của doanh nghiệp khi hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp gặp vấn đề.
Một bản kế hoạch kinh doanh hiệu quả cần đảm bảo các yếu tố:
- Tính liên kết: Mỗi một bản kế hoạch kinh doanh là một văn bản hoàn chỉnh, tất cả các phần trong bản kế hoạch kinh doanh đều có 1 vai trò cụ thể và có quan hệ liên kết với nhau.
- Tính khoa học: Một bản kế hoạch kinh doanh cần đảm bảo đúng và chính xác những kiến thức chuyên môn như các kiến thức liên quan đến quản trị, triển khai chiến lược, kiến thức marketing,...
- Tính thực tế: Một bản kế hoạch kinh doanh hiệu quả cần được lập dựa trên cơ sở vững chắc về kiến thức, thông tin thị trường, các quy luật khách quan của nền kinh tế…không phải là một bản kế hoạch mơ hồ, không có tính thuyết phục.
- Tính linh hoạt: Một bản kế hoạch kinh doanh cần có những hướng phát triển khác nhau, không nên thực hiện một cách ràng buộc để đảm bảo sự phát triển tốt nhất hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
- Tính hiệu quả: Bản kế hoạch kinh doanh phải mang đến giá trị cho doanh nghiệp.
- Tính chuyên biệt: Hoạt động kinh doanh của mỗi doanh nghiệp là khác nhau, chính vì thế kế hoạch kinh doanh của mỗi doanh nghiệp cũng cần thể hiện được những nét riêng đó của từng doanh nghiệp.
Hoạt động khởi nghiệp kinh doanh rất cần bản kế hoạch kinh doanh có tính hiệu quả cao. Và cấu trúc bản kế hoạch kinh doanh đúng sẽ giúp bạn soạn thảo được kế hoạch kinh doanh như ý. Đây là công đoạn quan trọng của hoạt động khởi nghiệp, các bạn cần dành nhiều thời gian, kiên trì để tạo ra bản kế hoạch phù hợp.
Cấu trúc bản kế hoạch kinh doanh là thành phần thiết yếu nhất của bản kế hoạch kinh doanh của một doanh nghiệp, có những hướng đi chính xác nhất, đạt hiệu quả cao nhất, tiết kiệm thời gian và ngân sách tối ưu nhất. Xây dựng một bản kế hoạch kinh doanh hiệu quả cần có cấu trúc trước tiên, giúp bạn biến ý tưởng hay, độc đáo thành nội dung hành động chi tiết, giúp bạn đạt được những mục tiêu mà bạn đặt ra.
Cấu trúc bản kế hoạch là phần thiết yếu ảnh hưởng tới lập kế hoạch kinh doanh.
Cấu trúc của một bản kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh bao gồm:
- Phần đầu tóm tắt dự án, ý tưởng kinh doanh của doanh nghiệp bao gồm những định hướng và mục tiêu của doanh nghiệp đặt ra
- Giới thiệu doanh nghiệp bao gồm những thông tin “đầy đủ và ngắn gọn nhất” về doanh nghiệp.
- Giới thiệu sản phẩm dịch vụ của doanh nghiệp giúp người đọc hiểu rõ những sản phẩm, dịch vụ mà doanh nghiệp cung cấp và những thông tin liên quan đến sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp.
- Phân tích các yếu tố của môi trường vĩ mô ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp như tình hình kinh tế thế giới hoặc khu vực, văn hóa và các xu hướng của thị trường, tình hình chính trị và pháp luật, phân bổ dân cư…
- Phân tích các yếu tố của vi mô (yếu tố ngành) ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp như thị trường, khách hàng, đối thủ cạnh tranh…
- Kế hoạch sản xuất thể hiện các mục tiêu sản xuất, các yếu tố đầu vào quan trọng, phương pháp tổ chức…của doanh nghiệp.
- Kế hoạch marketing đưa ra chiến lược định vị thị trường, thương hiệu, phân tích khách hàng mục tiêu, cách thức marketing tổng hợp…
- Kế hoạch bán hàng mô tả các hoạt động mà doanh nghiệp triển khai giúp mang lại doanh thu trực tiếp cho doanh nghiệp
- Kế hoạch nhân sự mô tả cơ cấu tổ chức, hệ thống lãnh đạo, chức năng nhiệm vụ các phòng ban của doanh nghiệp…
- Kế hoạch tài chính xác định việc quản lý, phân bổ ngân sách cho từng hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
- Quản trị rủi ro là bản mô tả cách doanh nghiệp quản lý, điều phối các nguồn lực của doanh nghiệp khi hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp gặp vấn đề.
Một bản kế hoạch kinh doanh hiệu quả cần đảm bảo các yếu tố:
- Tính liên kết: Mỗi một bản kế hoạch kinh doanh là một văn bản hoàn chỉnh, tất cả các phần trong bản kế hoạch kinh doanh đều có 1 vai trò cụ thể và có quan hệ liên kết với nhau.
- Tính khoa học: Một bản kế hoạch kinh doanh cần đảm bảo đúng và chính xác những kiến thức chuyên môn như các kiến thức liên quan đến quản trị, triển khai chiến lược, kiến thức marketing,...
- Tính thực tế: Một bản kế hoạch kinh doanh hiệu quả cần được lập dựa trên cơ sở vững chắc về kiến thức, thông tin thị trường, các quy luật khách quan của nền kinh tế…không phải là một bản kế hoạch mơ hồ, không có tính thuyết phục.
- Tính linh hoạt: Một bản kế hoạch kinh doanh cần có những hướng phát triển khác nhau, không nên thực hiện một cách ràng buộc để đảm bảo sự phát triển tốt nhất hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp
- Tính hiệu quả: Bản kế hoạch kinh doanh phải mang đến giá trị cho doanh nghiệp.
- Tính chuyên biệt: Hoạt động kinh doanh của mỗi doanh nghiệp là khác nhau, chính vì thế kế hoạch kinh doanh của mỗi doanh nghiệp cũng cần thể hiện được những nét riêng đó của từng doanh nghiệp.
Hoạt động khởi nghiệp kinh doanh rất cần bản kế hoạch kinh doanh có tính hiệu quả cao. Và cấu trúc bản kế hoạch kinh doanh đúng sẽ giúp bạn soạn thảo được kế hoạch kinh doanh như ý. Đây là công đoạn quan trọng của hoạt động khởi nghiệp, các bạn cần dành nhiều thời gian, kiên trì để tạo ra bản kế hoạch phù hợp.
