Trang chủ
Bài viết mới
Diễn đàn
Bài mới trên hồ sơ
Hoạt động mới nhất
VIDEO
Mùa Tết
Văn Học Trẻ
Văn Học News
Media
New media
New comments
Search media
Đại Học
Đại cương
Chuyên ngành
Triết học
Kinh tế
KHXH & NV
Công nghệ thông tin
Khoa học kĩ thuật
Luận văn, tiểu luận
Phổ Thông
Lớp 12
Ngữ văn 12
Lớp 11
Ngữ văn 11
Lớp 10
Ngữ văn 10
LỚP 9
Ngữ văn 9
Lớp 8
Ngữ văn 8
Lớp 7
Ngữ văn 7
Lớp 6
Ngữ văn 6
Tiểu học
Thành viên
Thành viên trực tuyến
Bài mới trên hồ sơ
Tìm trong hồ sơ cá nhân
Credits
Transactions
Xu: 0
Đăng nhập
Đăng ký
Có gì mới?
Tìm kiếm
Tìm kiếm
Chỉ tìm trong tiêu đề
Bởi:
Hoạt động mới nhất
Đăng ký
Menu
Đăng nhập
Đăng ký
Install the app
Cài đặt
Chào mừng Bạn tham gia Diễn Đàn VNKienThuc.com -
Định hướng Forum
Kiến Thức
- HÃY TẠO CHỦ ĐỀ KIẾN THỨC HỮU ÍCH VÀ CÙNG NHAU THẢO LUẬN Kết nối:
VNK X
-
VNK groups
| Nhà Tài Trợ:
BhnongFood X
-
Bhnong groups
-
Đặt mua Bánh Bhnong
KHOA HỌC XÃ HỘI
TÂM LÍ HỌC
Tâm lý học Tổng quát
Không có phẩm chất này, quản lý không hiệu quả
JavaScript is disabled. For a better experience, please enable JavaScript in your browser before proceeding.
You are using an out of date browser. It may not display this or other websites correctly.
You should upgrade or use an
alternative browser
.
Trả lời chủ đề
Nội dung
<blockquote data-quote="rubi_mos2002" data-source="post: 158699" data-attributes="member: 50878"><p><span style="font-family: 'arial'"><span style="color: #666666">Phẩm chất này là quan trọng trong quản lý đúng đắn. Không có nó, sự không chắc chắn thống trị. Những nhân viên không chắc chắn về các quy tắc, thời gian bị lãng phí, những việc ưu tiên ở trong tình trạng lộn xộn, và những quá trình hoạt động không hiệu quả.</span></span></p><p><span style="font-family: 'arial'"><span style="color: #666666"></span></span></p><p><span style="font-family: 'arial'"><span style="color: #666666"><strong>Phẩm chất này là sự rõ ràng.</strong></span></span></p><p><span style="font-family: 'arial'"><span style="color: #666666"><strong></strong></span></span></p><p><span style="font-family: 'arial'"><span style="color: #666666">Tôi từng thấy nhiều dự án, nhóm làm việc và thậm chí nhà sáng lập các tổ chức đi vào chỗ mơ hồ. Vấn đề này có thể có nhiều hình thức; hãy xem xét 3 trường hợp sau.</span></span></p><p><span style="font-family: 'arial'"><span style="color: #666666"></span></span></p><p><span style="font-family: 'arial'"><span style="color: #666666"><strong>Sự rõ ràng của truyền thông</strong> – Những nhà quản lý tốt nhất ở bất kỳ cấp độ nào, từ những CEO cho đến những người giám sát là những người truyền thông rõ ràng. Họ không để lại sự hoài nghi về điều gì là quan trọng và điều gì không…điều gì cần được thực hiện và khi nào. Đã bao nhiêu lần bạn từng cảm thấy thất vọng bởi chỉ thị là không rõ ràng hoặc một phòng ban hoặc tổ chức không biết nơi nó muốn đi? Những nhà quản lý tốt nhất là những người suy nghĩ rõ ràng, những người nói chuyện rõ ràng và đưa ra nhiều chỉ dẫn và phản hồi rõ ràng. <strong>Nếu bất kì điều gì là không rõ ràng, thì nó được người ta hiểu là một thứ xấu.</strong></span></span></p><p><span style="font-family: 'arial'"><span style="color: #666666"><strong></strong></span></span></p><p><span style="font-family: 'arial'"><span style="color: #666666"><strong>Sự rõ ràng của những mục tiêu</strong>– Ban quản lý thường chỉ dành một ít thời gian làm việc cùng với các nhân viên để đặt ra những mục tiêu hoàn toàn rõ ràng. Thực tế thì nó là nhiệm vụ cực kì quan trọng, vì những mục tiêu rõ ràng có thể chỉ dẫn những hoạt động trong nhiều tháng tới.</span></span></p><p><span style="font-family: 'arial'"><span style="color: #666666"></span></span></p><p><span style="font-family: 'arial'"><span style="color: #666666"><strong>Sự rõ ràng của tầm nhìn</strong><strong> – </strong>Trong khi nhà quản lý nhìn chung tập trung nhiều hơn vào công việc của ngày hôm nay và nhà lãnh đạo tập trung vào công việc của ngày mai, thì những người đóng cả hai vai trên cần có sự rõ ràng về nơi họ muốn công việc của họ đi đến.</span></span></p><p><span style="font-family: 'arial'"><span style="color: #666666"></span></span></p><p><span style="font-family: 'arial'"><span style="color: #666666"><strong>Sự không chắc chắn trong kinh doanh là kẻ thù của thành tựu.</strong></span></span></p><p><span style="font-family: 'arial'"><span style="color: #666666"><strong></strong></span></span></p><p><span style="font-family: 'arial'"></span></p><p><span style="font-family: 'arial'"><span style="color: #666666">Nguồn</span></span></p><p><span style="font-family: 'arial'"><span style="color: #666666">Without This Quality, Management Doesn’t Work</span></span></p><p><span style="font-family: 'arial'"><span style="color: #666666">Uncertainty in business is the enemy of accomplishment.</span></span></p><p><span style="font-family: 'arial'"><span style="color: #666666">Published on October 15, 2013 by <a href="https://www.psychologytoday.com/experts/victor-lipman" target="_blank">Victor Lipman</a> in <a href="https://www.psychologytoday.com/blog/mind-the-manager" target="_blank">Mind of the Manager</a></span></span></p><p><span style="font-family: 'arial'"><span style="color: #666666">PsychologyToday</span></span></p><p><span style="font-family: 'arial'"></span></p></blockquote><p></p>
[QUOTE="rubi_mos2002, post: 158699, member: 50878"] [FONT=arial][COLOR=#666666]Phẩm chất này là quan trọng trong quản lý đúng đắn. Không có nó, sự không chắc chắn thống trị. Những nhân viên không chắc chắn về các quy tắc, thời gian bị lãng phí, những việc ưu tiên ở trong tình trạng lộn xộn, và những quá trình hoạt động không hiệu quả. [/COLOR] [COLOR=#666666][B]Phẩm chất này là sự rõ ràng. [/B][/COLOR] [COLOR=#666666]Tôi từng thấy nhiều dự án, nhóm làm việc và thậm chí nhà sáng lập các tổ chức đi vào chỗ mơ hồ. Vấn đề này có thể có nhiều hình thức; hãy xem xét 3 trường hợp sau. [/COLOR] [COLOR=#666666][B]Sự rõ ràng của truyền thông[/B] – Những nhà quản lý tốt nhất ở bất kỳ cấp độ nào, từ những CEO cho đến những người giám sát là những người truyền thông rõ ràng. Họ không để lại sự hoài nghi về điều gì là quan trọng và điều gì không…điều gì cần được thực hiện và khi nào. Đã bao nhiêu lần bạn từng cảm thấy thất vọng bởi chỉ thị là không rõ ràng hoặc một phòng ban hoặc tổ chức không biết nơi nó muốn đi? Những nhà quản lý tốt nhất là những người suy nghĩ rõ ràng, những người nói chuyện rõ ràng và đưa ra nhiều chỉ dẫn và phản hồi rõ ràng. [B]Nếu bất kì điều gì là không rõ ràng, thì nó được người ta hiểu là một thứ xấu. [/B][/COLOR] [COLOR=#666666][B]Sự rõ ràng của những mục tiêu[/B]– Ban quản lý thường chỉ dành một ít thời gian làm việc cùng với các nhân viên để đặt ra những mục tiêu hoàn toàn rõ ràng. Thực tế thì nó là nhiệm vụ cực kì quan trọng, vì những mục tiêu rõ ràng có thể chỉ dẫn những hoạt động trong nhiều tháng tới. [/COLOR] [COLOR=#666666][B]Sự rõ ràng của tầm nhìn[/B][B] – [/B]Trong khi nhà quản lý nhìn chung tập trung nhiều hơn vào công việc của ngày hôm nay và nhà lãnh đạo tập trung vào công việc của ngày mai, thì những người đóng cả hai vai trên cần có sự rõ ràng về nơi họ muốn công việc của họ đi đến. [/COLOR] [COLOR=#666666][B]Sự không chắc chắn trong kinh doanh là kẻ thù của thành tựu. [/B][/COLOR] [COLOR=#666666]Nguồn[/COLOR] [COLOR=#666666]Without This Quality, Management Doesn’t Work[/COLOR] [COLOR=#666666]Uncertainty in business is the enemy of accomplishment.[/COLOR] [COLOR=#666666]Published on October 15, 2013 by [URL="https://www.psychologytoday.com/experts/victor-lipman"]Victor Lipman[/URL] in [URL="https://www.psychologytoday.com/blog/mind-the-manager"]Mind of the Manager[/URL][/COLOR] [COLOR=#666666]PsychologyToday[/COLOR] [/FONT] [/QUOTE]
Tên
Mã xác nhận
Gửi trả lời
KHOA HỌC XÃ HỘI
TÂM LÍ HỌC
Tâm lý học Tổng quát
Không có phẩm chất này, quản lý không hiệu quả
Top
