Chào mừng Bạn tham gia Diễn Đàn VNKienThuc.com - Định hướng Forum Kiến Thức
- HÃY TẠO CHỦ ĐỀ KIẾN THỨC HỮU ÍCH VÀ CÙNG NHAU THẢO LUẬN
Kết nối: VNK X - VNK groups | Nhà Tài Trợ: BhnongFood X - Bhnong groups - Đặt mua Bánh Bhnong

Trả lời chủ đề

Nội dung: <blockquote data-quote="vns_01" data-source="post: 71685" data-attributes="member: 74255">Bảo vệ ý kiến mà không cần tỏ ra thủ thếNêu  lên một ý tưởng nghĩa là đặt vào ý tưởng đó niềm  tin và sự say mê của  chúng ta. Khi bạn muốn thúc đẩy việc thực hiện  một ý tưởng hay một đề  nghị mà bạn cho là quan trọng, sự tận tâm là  điều cần thiết. Sự nhiệt  tình này cũng mang lại những thứ khác cho động  cơ của bạn. Nhưng nó cũng  có thể là kẻ thù tồi tệ nhất của bạn khi ai  đó, chẳng hạn như ông chủ  của bạn, không chấp nhận.  Vì bạn rất say mê các ý tưởng của bạn, bản năng của bạn là bảo vệ   nó như thể một đứa trẻ. (Chỉ cần nghĩ đến cụm từ thông thường "dự án   này là con đẻ của tôi"). Sai lầm lớn! Điều này sẽ đặt bạn vào thế phòng   ngự.  Khi bạn phải đối mặt với những lời chỉ trích bạn cần bảo  vệ mình mà  không tỏ ra thủ thế. Nếu tỏ ra như vậy, bạn sẽ bị chỉ  trích thêm vì  thường xuyên phòng thủ sẽ kích động những hành vi tiêu cực  như đả kích  hay tạm dừng kinh doanh. Lúc này bạn cảm thấy bị mắc kẹt  và những  lời lịch sự không còn nữa. Say mê là tốt, nhưng say mê đến mức  mù  quáng, không muốn và không thể lắng nghe người khác, thì nên tránh.    Giữ vững tâm trạng bình thản khi đối mặt với sự hoài nghi hay thậm chí   thù địch là nguyên tắc sống còn khi ở cương vị lãnh đạo, nó giống như   như một mùi hương bạn tỏa ra nếu bạn muốn mê hoặc người khác. Và khi mọi   người đang bị cuốn hút bởi những ý tưởng của bạn, rất dễ dàng để đuổi   kịp thời điểm quan trọng. Thách thức không phải là để phản ứng thái quá và phân biệt cá nhân trong hệ tư tưởng. Ở đây, nó nghĩa là làm như thế nào. Hãy có sự chuẩn bị. Bất  cứ khi nào bạn đề xuất một ý tưởng, chắc chắn sẽ có những người  không  hiểu ý tưởng đó, không thích ý tưởng đó, hay chỉ đơn giản là  không thích  bạn. Vì vậy hãy tự chuẩn bị cho bản thân trước sự phản đối.  Hãy suy xét  kỹ mọi người sẽ hỏi cái gì và tại sao.  Ví dụ, một đồng  nghiệp có thể  nói sáng kiến của bạn có chi phí quá cao, người khác hỏi  về hiệu quả của  nó, và có người thì thắc mắc về thời gian thực hiện. Phát triển  những lý lẽ phản hồi để giải đáp những thắc mắc. Hoặc là  sử  dụng những  lý lẽ này trước (trước khi những lời chỉ trích trên được  nêu ra) hoặc  là sử dụng chúng sau khi sự phản đối được đề cập.  Hãy rộng lượng.Tán  thưởng những ý kiến phản hồi mang tính xây dựng của mọi người. Bạn  có  thể làm điều này ngay cả khi những lời chỉ trích mang tính chất phê  phán  hơn là hữu ích, vì nó cho thấy rằng bạn là một người cao thượng.  Những  người khác có thể nhỏ nhen, nhưng bạn là người chọn cho mình vị  trí cao  nhất. Điều đó chứng tỏ cá tính mạnh mẽ của bạn.  Hãy kiên nhẫn. Rất  ít người, nếu có, sẽ nồng nhiệt đón nhận những ý tưởng của bạn. Sau  tất  cả, chúng ta đều phải có lịch trình của riêng mình. Vì vậy, phải  thực  tế với khung thời gian của bạn. Cần phải biết rằng sẽ mất thời  gian và  công sức để thuyết phục người khác chấp nhận ý tưởng của bạn.  Bạn sẽ  phải nghe nhiều sự phản bác tương tự nhau, hãy đón nhận điều đó.  Sàng  lọc các ý tưởng của bạn để thể hiện rằng bạn đang lắng nghe người  khác.  Và nhớ rằng sự kiên nhẫn cũng đòi hỏi bạn phải biết giữ bình  tĩnh.  Giữ  bình tĩnh không có nghĩa là bạn kiềm chế không đánh vào mặt địch  thủ  của mình. Điều này là cần thiết để tiếp tục niềm say mê với các ý  tưởng  của bạn và thể hiện quyết tâm bên trong con người bạn. Khi bạn  gặp phải  sự chỉ trích, hãy phản bác bằng lý lẽ rằng ý tưởng của bạn  nhằm mục đích  mang đến những gì tốt nhất cho tổ chức - không chỉ đơn  thuần là cho bản  thân bạn. Hãy truyền năng lượng vào ý tưởng của bạn, và trong  khi ý tưởng của bạn  đang được khuấy động, bạn vẫn sẽ giữ được bình tĩnh.   Bảo vệ ý kiến  của mình mà không tỏ ra thủ thế đòi hỏi phải luyện  tập. Bạn có thể  luyện tập bằng cách nhờ đồng nghiệp đáng tin cậy đặt câu  hỏi dồn dập về  ý tưởng của bạn. Điều này sẽ giúp bạn chọn lọc phong  cách nói. Hãy thư giãn cơ mặt của bạn, hay thậm chí mỉm cười -  điều đó cho thấy  từ bạn đang làm chủ được bản thân . Bạn không có quyền  kiểm soát phản  ứng của những người khác, nhưng bạn đang làm chủ chính  bản thân mình,  đó là điều cần thiết để chứng minh khả năng lãnh đạo giữa  các mặt đối  lập.(Sưu tầm)</blockquote>

Tên

Mã xác nhận