Chào mừng Bạn tham gia Diễn Đàn VNKienThuc.com - Định hướng Forum Kiến Thức
- HÃY TẠO CHỦ ĐỀ KIẾN THỨC HỮU ÍCH VÀ CÙNG NHAU THẢO LUẬN
Kết nối: VNK X - VNK groups | Nhà Tài Trợ: BhnongFood X - Bhnong groups - Đặt mua Bánh Bhnong

Trả lời chủ đề

Nội dung: <blockquote data-quote="Giao Su Vọc" data-source="post: 31218" data-attributes="member: 448"> SAIT là viện đào tạo nhân lực cho  ngành công nghệ cao. Tại Thung lũng Sillicon, cái nôi của ngành công  nghệ cao Mỹ, Viện có tên đầy đủ là Saigon Advanced Institute of  Technology. Khi đưa thương hiệu này vào Việt Nam, nhà đầu tư lấy tên là  Trung tâm Đào tạo Công nghệ cao. Đây là trung tâm đào tạo nhân lực công  nghệ cao đầu tiên sẽ có mặt tại Khu Công nghệ cao TP.HCM. Giáo sư Tiến  sĩ Cao Hữu Trí, Việt kiều Mỹ, Chủ tịch Hội đồng Quản trị SAIT, cho biết:  Sứ mệnh của SAIT là cung cấp các dịch vụ đào tạo bổ sung cho hệ thống  đào tạo đại học, nhằm phát triển nguồn nhân lực có sức cạnh tranh cao,  phục vụ cho nền công nghiệp cao tại Việt Nam và toàn cầu. Tháng 12.2009,  SAIT đã nhận được đất xây Trung tâm. Nhân dịp này, NCĐT đã phỏng vấn  Giáo sư Trí về tương lai của Trung tâm tại Việt Nam; Ban biên tập  Website BQL Khu CNC TP.HCM xin được mạn phép giới thiệu bài phỏng vấn  này  của tác giả Nguyên Nga đến Quý đọc giả.                           <img src="https://www.shtp.hochiminhcity.gov.vn/UserFiles/Image/GS%20CHT_SAIT.jpg" alt="" class="fr-fic fr-dii fr-draggable " data-size="" style="" />                               Giáo sư Tiến sĩ Cao Hữu  Trí, Việt kiều Mỹ,             Chủ tịch Hội đồng Quản trị SAIT                Sau 3 năm chuẩn bị, đến nay đã nhận được  đất xây trường, có thể nói là “cờ đã đến tay”?Cờ đã đến tay nhưng tôi đang cần một CEO để “phất  cờ” thường trực ở đây. Đó phải là một chuyên gia công nghệ cao, am hiểu  về giáo dục và có nhiều kinh nghiệm thương trường.Người ta thường đào tạo nghề cho học sinh  tốt nghiệp phổ thông, ít ai đào tạo nghề cho sinh viên đã tốt nghiệp?Đã đến lúc cần thay đổi tư duy về đào tạo nghề,  nghĩa là không chỉ đào tạo nghề cho học sinh trung học mà còn cho cả cử  nhân. Chúng tôi muốn bổ sung những kỹ năng cần thiết để họ có thể vào  làm việc trong các tập đoàn lớn.Những lĩnh vực nào SAIT đang quan tâm và  sẽ đào tạo trong nay mai?Thời gian đầu, chúng tôi đào tạo nghề trong lĩnh  vực công nghệ cao. Mỗi chuyên ngành sẽ có 3 khóa học, ngang cấp với 3  lớp chuyên ngành trong một chương trình thạc sĩ ở Mỹ. Sau khoảng 2 năm,  khi đã hội đủ các điều kiện về cơ sở vật chất, SAIT sẽ xin chuyển thành  trường đào tạo sau đại học. Toàn bộ chương trình đào tạo sẽ được giảng  dạy bằng Anh ngữ với các giáo án được soạn theo tiêu chuẩn của Mỹ. Trong  những năm đầu, đa số giảng viên sẽ được điều động từ Thung lũng  Silicon.Trước mắt, về kỹ thuật công nghệ cao, chúng tôi  tập trung đào tạo thiết kế vi mạch, thiết kế hệ thống nhúng, phần cứng,  mềm cho hệ thống viễn thông. Trung tâm cũng có các khóa học về kỹ thuật  chế biến, kỹ thuật y sinh, kỹ thuật năng lượng xanh và các ngành khác  theo yêu cầu của doanh nghiệp.Xuất phát từ đâu mà ông đưa ra sứ mệnh  trên khi Trung tâm chưa nên hình nên khối?Phải xác định được sứ mệnh và tầm nhìn thì chúng  tôi mới mạnh dạn bước tiếp. Trước khi quyết định về nước mở trường, tôi  đã hiểu rất rõ rằng, Việt Nam rất có tiềm năng phát triển ngành công  nghệ cao. Bằng chứng là có nhiều hãng công nghệ cao quốc tế đã vào Việt  Nam xây nhà máy như Intel (Mỹ) và Nidec (Nhật Bản). Trong khi đó, các kỹ  sư mới tốt nghiệp lại không đáp ứng được nhu cầu của các hãng này. SAIT  sẽ xây dựng một nguồn nhân lực mạnh để đáp ứng tất cả nhu cầu trên.Theo khảo sát của chúng tôi, trong 5 yêu cầu của  quá trình đào tạo một kỹ thuật viên chuyên nghiệp, các trường ở Việt Nam  mới đáp ứng được 1,5 yêu cầu, gồm kiến thức cơ bản và một phần kỹ năng  ứng dụng kỹ thuật. Còn lại 3,5 yêu cầu là kỹ năng ứng dụng, ngoại ngữ  chuyên ngành để có thể viết và đọc các dự án, kỹ năng xây dựng các dự án  ứng dụng thực tế và tinh thần làm việc theo nhóm.Trước mắt, SAIT sẽ đầu tư bao nhiêu để xây  Trung tâm?2 triệu USD, dự kiến hoàn thành vào năm 2011.Năm đầu tiên, Giáo sư có tính lợi nhuận  chưa?Năm đầu chúng tôi chỉ tập trung xây dựng cơ sở hạ  tầng nên chưa đào tạo được, song sẽ có một vài dịch vụ để có nguồn thu  trang trải chi phí văn phòng.Ông có chuẩn bị gì nếu thu không đủ bù  chi?Chúng tôi đặt ra cho Viện SAIT ở Mỹ những chiến  lược rất rõ ràng: Xây dựng trung tâm để thiết kế, gia công và thực hiện  các dịch vụ đào tạo theo nhu cầu của doanh nghiệp các nước. Hai hoạt  động này sẽ làm ra tiền để nuôi trung tâm tại Việt Nam và bộ máy của  SAIT hoạt động.Vậy đối thủ chính của SAIT tại Việt Nam là  ai?Nhìn khái quát thì đó là các trường đại học kỹ  thuật. Tuy nhiên, hầu hết các trường đều sử dụng tiếng Việt và chương  trình đào tạo đều hướng đến việc cấp bằng đại học nên trên thực tế, họ  không thật sự là đối thủ trực tiếp của SAIT.Theo ông, giữa giáo sư đại học làm kinh  doanh và doanh nhân có điểm gì khác nhau?Doanh nhân xuất thân từ trí thức là điều bình  thường. Điểm chung là đều nghĩ đến cái lợi, số tiền bỏ ra và phải lấy  lại. Tuy nhiên, khác với doanh nhân, giáo sư đại học làm kinh doanh đặt  mục tiêu cao hơn về việc đóng góp hiệu quả cho xã hội. Họ theo đuổi dự  án vì tâm huyết nhiều hơn là vì kinh doanh kiếm tiền bằng mọi giá. (Theo  Tạp chí Nhịp cầu Đầu tư / NCĐT 01/02/2010 - Tác giả: Nguyễn Nga </blockquote>

Tên

Mã xác nhận