Chào mừng Bạn tham gia Diễn Đàn VNKienThuc.com - Định hướng Forum Kiến Thức
- HÃY TẠO CHỦ ĐỀ KIẾN THỨC HỮU ÍCH VÀ CÙNG NHAU THẢO LUẬN
Kết nối: VNK X - VNK groups | Nhà Tài Trợ: BhnongFood X - Bhnong groups - Đặt mua Bánh Bhnong

Trả lời chủ đề

Nội dung: <blockquote data-quote="Toantu" data-source="post: 33902" data-attributes="member: 12669">Bạn có thể hiểu rõ hơn qua đây :                                                        <a href="https://files.myopera.com/nguyencongtoan/images/6-chiec-mu-tu-duy-01.jpg" target="_blank"><img src="https://files.myopera.com/nguyencongtoan/images/6-chiec-mu-tu-duy-01.jpg" alt="" class="fr-fic fr-dii fr-draggable " data-size="" style="" /></a>Kỹ  thuật “6 chiếc mũ Tư duy”  (6 Thinking Hats) là một kỹ thuật mạnh mẽ và độc đáo được Edward de  Bono phát triển vào năm 1985. Kỹ thuật này nhằm hướng mọi người cùng  tập trung vào vấn đề từ cùng một góc nhìn, do đó sẽ triệt tiêu hoàn  toàn các tranh cãi xuất phát từ các góc nhìn khác nhau.Để có thể tập trung mọi suy nghĩ của mọi người vào cùng một khía cạnh của  vấn đề, Edward de Bono đã đưa ra một phương pháp ẩn dụ thông qua 6  chiếc mũ với 6 màu khác nhau: trắng,  đỏ, vàng, đen, xanh  lục và xanh lam.  Lưu ý rằng, 6 chiếc mũ này chỉ là một cách thức tượng trưng, không cần  phải có 6 cái mũ thật khi tiến hành kỹ thuật này. Ý nghĩa của 6 chiếc mũ  với 6 màu khác nhau này được trình bày bên dưới:mũ  trắng:Mang hình ảnh của một tờ giấy trắng, thông tin, dữ liệu. Khi chúng ta  tưởng tượng đang đội chiếc mũ trắng,  chúng ta chỉ cần suy nghĩ  về các thông tin, dữ kiện liên quan đến vấn đề đang cần giải quyết.Một  số câu hỏi có thể sử dụng:-Chúng ta có những thông tin gì về vấn đề  này?-Chúng ta cần có những thông tin nào liên quan đến vấn đề đang  xét?-Chúng ta thiếu mất những thông tin, dữ kiện nào?mũ  đỏ:Mang hình ảnh của lửa đang cháy trong lò, con tim, dòng  máu mũg, sự ấm áp. Khi tưởng tượng đang đội chiếc mũ đỏ, chúng ta chỉ cần đưa ra các cảm  giác, cảm xúc, trực giác của mình về vấn đề đang giải quyết. Chỉ đưa ra  các cảm giác, không cần giải thích.Một số câu hỏi có thể sử dụng:-Cảm  giác của tôi ngay lúc này là gì?-Trực giác của tôi mách bảo điều gì  về vấn đề này?-Tôi thích hay không thích vấn đề này?mũ  vàng:Mang hình ảnh của ánh nắng mặt trời, sự lạc quan, các  giá trị, các lợi ích, vàng  9999. Người đội mũ vàng  sẽ đưa ra các ý kiến lạc quan, có logic, các mặt tích cực, các lợi ích  của vấn đề, mức độ khả thi của dự án.Một số câu hỏi có thể sử dụng:-Những  lợi ích khi chúng ta tiến hành dự án này là gì?-Đâu là mặt tích cực  của vấn đề này?-Liệu vấn đề này có khả năng thực hiện được không?mũ  đen:Hãy liên tưởng đến các điểm yếu, các lỗi, sự bất hợp lý,  sự thất bại. Vai trò của chiếc mũ đen  là giúp chỉ ra những điểm yếu trong quá trình suy nghĩ của chúng ta. chiếc mũ đen để dùng cho “sự thận  trọng”, nó chỉ ra các lỗi, các điểm cần lưu ý, các mặt yếu kém, bất lợi  của vấn đề hay dự án đang tranh cãi. chiếc mũ đen đóng vai trò hết sức quan trọng, nó  đảm bảo cho dự án của chúng ta tránh được các rủi ro, nó ngăn chúng ta  làm điều sai, bất hợp pháp hay nguy hiểm.Một số câu hỏi có thể sử  dụng:Những rắc rối, nguy hiểm nào có thể xảy ra?Những khó khăn  nào có thể phát sinh khi tiến hành làm điều này?Những nguy cơ nào  đang tiềm ẩn?mũ xanh  lục:Hãy liên tưởng đến cây cỏ xanh  tươi, sự nảy mầm, sự đâm chồi, sự phát triển. chiếc mũ xanh lục tượng trưng cho sự  sinh sôi, sáng tạo. Trong giai đoạn đội mũ này, chúng ta sẽ đưa ra các  giải pháp, ý tưởng cho vấn đề đang thảo luận.Một số câu hỏi có thể  sử dụng:Có những cách thức khác để thực hiện điều này không?Chúng  ta có thể làm gì khác trong trường hợp này?Các lời giải thích cho  vấn đề này là gì?mũ xanh lam:Hãy nghĩ đến bầu  trời xanh lồng lộng, sự bao quát. chiếc mũ xanh lam sẽ có chức năng giống như nhạc trưởng, nó  sẽ tổ chức các chiếc mũ khác- tổ chức Tư duy. mũ xanh lam sẽ kiểm soát tiến trình Tư duy. Đây là  chiếc mũ của người lãnh đạo hay trưởng nhóm thảo luận. Vai trò của người  đội mũ xanh lam là:-  Xác định trọng tâm và mục đích thảo luận cho nhóm (Chúng ta ngồi ở đây  để làm gì? Chúng ta cần Tư  duy về điều gì? Mục tiêu cuối cùng là gì?)- Sắp xếp  trình tự cho các chiếc mũ trong suốt buổi thảo luận. Người đội mũ xanh lam cần bảo đảm nguyên  tắc vàng sau: “Tại  một thời điểm nhất định, mọi người phải đội mũ cùng màu”.- Cuối  cùng, tập hợp mọi ý kiến, tóm tắt, kết luận và ra kế hoạch (Chúng ta đã  đạt được gì qua buổi thảo luận? Chúng ta có thể bắt đầu hành động chưa?  Chúng ta có cần thêm thời gian và thông tin để giải quyết vấn đề này?)Chúng  ta thấy rằng, với kỹ thuật 6 chiếc mũ Tư duy, mọi người sẽ cùng tập trung giải  quyết vấn đề từ cùng một góc nhìn do đó sẽ không xảy ra xung đột do  những quan điểm khác nhau. Ngoài ra, một vấn đề sẽ được xem xét từ nhiều  khía cạnh trước khi được quyết định, điều này sẽ giúp chúng ta có các  quyết định hiệu quả và đúng đắn.Tóm lạiSáu chiếc mũ Tư  duy có nhiều ứng dụng cụ thể:-Đào tạo về sáng tạo,  điều phối cuộc họp, quản lý cuộc họp.-Tăng năng suất làm việc và  trao đổi trong nhóm.-Cải tiến sản phẩm và quá trình và Quản lý dự  án.-Tư duy  phân tích, Giải quyết vấn đề, và Ra quyết định.Kỹ thuật 6 chiếc mũ Tư duy đã được  sử dụng rất rộng rãi trên thế giới và trong nhiều công ty lớn thuộc  nhiều lĩnh vực khác nhau như kinh doanh, giáo dục, quản lý,… Ngày nay,  hàng trăm ngàn người đã được đào tạo kỹ thuật Six Thinking Hats® và các  tổ chức như Prudential Insurance, IBM, Federal Express, British Airways,  Polaroid, Pepsico, DuPont, và Nippon Telephone and Telegraph cũng sử  dụng Six Thinking Hats®.<a href="https://files.myopera.com/nguyencongtoan/images/6-chiec-mu-tu-duy-02.jpg" target="_blank"><img src="https://files.myopera.com/nguyencongtoan/images/6-chiec-mu-tu-duy-02.jpg" alt="" class="fr-fic fr-dii fr-draggable " data-size="" style="" /></a></blockquote>

Tên

Mã xác nhận