chungnhanquocgia
New member
- Xu
- 0
[h=1]Hiểu rõ Sự Mất Mát trước khi bắt đầu làm Start-Up[/h]
Quyết định mở doanh nghiệp của mình là một bước ngoặt thay đổi cuộc sống . Thực tế, những gì diễn ra sau đó mới thực sự quan trọng – nảy ra ý tưởng , duy trì hoạt động, tiến lên phía trước và thậm chí là chia lợi nhuận giữa những người sáng lập.
Và cho dù bạn đang bắt đầu trong nghệ thuật ẩm thực , xuất bản sách hay công nghệ điện toán đám mây , khi bạn trở thành một doanh nhân, cân bằng công việc – cuộc sống trở thành quá khứ . Công việc của bạn phải lớn hơn cuộc sống của bạn nếu bạn muốn có được kết quả đột biến .
Có lý do tại sao nhiều người so sánh bắt đầu một công ty công nghệ với việc có một em bé. Trong cả hai trường hợp, bạn sẽ cần phải hy sinh nhiều thứ . Bạn chắc chắn sẽ bỏ quên những điểm quan trọng. Bạn sẽ thức đếm nhiều hơn . Điều quan trọng nhất là bạn cần phải chấp nhận với những thay đổi. Hơn nữa, gia đình bạn và những người xung quanh cũng không được ngăn cản bạn. Trong hầu hết các trường hợp, bạn đang mạo hiểm tất cả mọi thứ bạn có cho ý tưởng của bạn , và họ cần phải được chuẩn bị để hỗ trợ bạn và làm bất cứ điều gì để cho phép ý tưởng của bạn đạt được tiềm năng của nó .
Không có đường tắt hay những con đường dễ đi . Tuy nhiên, nếu bạn có định hướng đúng đắn và có đúng người , đứng trước mũi thuyền là một trong những điều bổ ích nhất bạn có thể làm trong cuộc sống.
Chấp nhận hy sinh
Một kiến thức phổ biến đó là bạn sẽ phải hy sinh để thành công. Đối với tôi, các kì nghỉ cuối tuần đã trở thành quá khứ sau khi tôi bắt đầu xây dưng công ty của riêng mình . Nhu cầu của công ty của tôi đã trở thành ưu tiên hàng đầu, hơn cả những kỳ nghỉ , thậm chí tôi không thể để cho bạn bè của tôi biết những gì đang xảy ra bởi vì một số công việc là đầu tư mạo hiểm . Tôi đã bỏ lỡ chuyến đi trượt tuyết 2011 hoàn toàn vì lý do kinh doanh , và tôi đã bỏ lỡ đám cưới bốn người bạn thân ‘ kể từ khi sáng lập Okta . Tôi đồng sáng lập Todd McKinnon và tôi đã có vô số những ngày cuối tuần , buổi sáng sớm và đêm khuya để nói chuyện với khách hàng.
Vào thời điểm đó , không có câu hỏi về việc có hay không tôi sẽ tham dự đám cưới, hoặc có hoặc không tôi sẽ dành chuyến đi trượt tuyết của tôi trong nhà. Giống như chăm sóc một em bé, nhu cầu kinh doanh được đặt lên hàng đầu . Tôi luôn nghĩ về việc xây dựng công ty và đảm bảo rằng nó sẽ thành công .
Vòng liên hệ mạnh mẽ
Một kiến thức phổ biến là những người đầu tiên của dự án có thể sẽ chính là những người phá vỡ dự án, nhưng nhiều công ty đã chứng tỏ được sự khác biệt.
Tôi và người đồng sáng lập , Todd McKinnon , và vợ tôi , Sara Johnson Kerrest , giúp tôi đối phó với sự căng thẳng mà bất kì doanh nhân nào cũng gặp phải . Đối tác kinh doanh của tôi và các đối tác khác tạo nên thứ tôi gọi là vòng liên hệ . Và họ sẽ ở đó đảm bảo rằng tất cả các rủi ro của bạn cần phải được giải quyết.
Todd và tôi rất may mắn là chúng tôi có vợ hoặc chồng hỗ trợ – mặc dù khi cả hai chúng tôi quyết định rời khỏi vị trí ổn định ở Salesforce.com để bắt đầu một cái gì đó từ đầu ( không có nguồn thu nhập trong thời gian trước mắt ).
Đối với Todd , đó là một bản thuyết trình bằng PowerPoint đầy sức thuyết phục với vợ. Đối với tôi, lúc đó chúng tôi chưa tổ chức đám cưới và tôi cũng phải thuyết phục cô ấy . Đảm bảo hạnh phúc gia đình của bạn luôn là một câu hỏi khó khăn, bạn cần sự khuyến khích từ người bạn thân của bạn và gia đình khi bạn bắt đầu một doanh nghiệp.
Những điều thay đổi khi bạn Tăng trưởng
Bạn tiếp tục đối mặt với thứ gọi là “Sự đánh đổi” khi công ty bắt đầu phát triển , phát triển quá nhanh . Kết hợp một nhóm khác nhiều so với quản lý một công ty trên 20 người , và điều đó có nghĩa bạn sẽ phải thay đổi cách bạn làm việc và cũng thay đổi cách công việc tác động đến cuộc sống cá nhân của bạn.
Việc này có thể là không còn cần phải trực tiếp làm từng việc, và thay vào đó, tham gia những đêm cuối tuần để xây dựng một đội ngũ kỹ thuật . Nó có thể có nghĩa là không còn chia sẻ số điện thoại di động của bạn với từng khách hàng lẻ , và thay vào đó , cho số di động của bạn ra để khách hàng phàn nàn về dịch vụ chưa được làm tốt cần được thay đổi ngay lập tức. Nó cũng có thể có nghĩa là thay đổi tốc độ thực hiện công việc để đạt được sự đồng bộ và quy mô – và trong thời gian những thay đổi có hiệu lực, bạn vẫn phải đảm bảo công ty tiếp tục phát triển.
Nó cũng có nghĩa là bạn phải to ra chuyên nghiệp trong viêjc thích ứng sự thay đổi với với cuộc sống cá nhân của bạn. Khi tôi đồng sáng lập Okta , tôi đã như vậy. Bây giờ tôi đã kết hôn và có một đứa trẻ 8 tháng tuổi ở nhà . Đứa trẻ đã làm cho tôi phải thay đổi nhiều so với thời gian khởi nghiệp ban đầu . Tôi vẫn làm việc 16 giờ ngày , nhưng không còn làm việc cả ngày cuối tuần ( hoặc ít nhất là không thường xuyên) . tôi dành thời gian với con trai của tôi.
Cho dù sự hy sinh của tôi đã phải thay đổi, bao gồm cả chăm sóc của em bé, doanh nghiệp của tôi , sẽ luôn luôn là một ưu tiên , vì vậy cho dù đó là bỏ lỡ đám cưới bạn thân , trò chơi cuối tuần hay các kì nghỉ. Nhưng giống như có một đứa con , xây dựng doanh nghiệp của riêng mình có thể là một trong những điều bổ ích nhất bạn đã từng làm
Quyết định mở doanh nghiệp của mình là một bước ngoặt thay đổi cuộc sống . Thực tế, những gì diễn ra sau đó mới thực sự quan trọng – nảy ra ý tưởng , duy trì hoạt động, tiến lên phía trước và thậm chí là chia lợi nhuận giữa những người sáng lập.
Và cho dù bạn đang bắt đầu trong nghệ thuật ẩm thực , xuất bản sách hay công nghệ điện toán đám mây , khi bạn trở thành một doanh nhân, cân bằng công việc – cuộc sống trở thành quá khứ . Công việc của bạn phải lớn hơn cuộc sống của bạn nếu bạn muốn có được kết quả đột biến .
Có lý do tại sao nhiều người so sánh bắt đầu một công ty công nghệ với việc có một em bé. Trong cả hai trường hợp, bạn sẽ cần phải hy sinh nhiều thứ . Bạn chắc chắn sẽ bỏ quên những điểm quan trọng. Bạn sẽ thức đếm nhiều hơn . Điều quan trọng nhất là bạn cần phải chấp nhận với những thay đổi. Hơn nữa, gia đình bạn và những người xung quanh cũng không được ngăn cản bạn. Trong hầu hết các trường hợp, bạn đang mạo hiểm tất cả mọi thứ bạn có cho ý tưởng của bạn , và họ cần phải được chuẩn bị để hỗ trợ bạn và làm bất cứ điều gì để cho phép ý tưởng của bạn đạt được tiềm năng của nó .
Không có đường tắt hay những con đường dễ đi . Tuy nhiên, nếu bạn có định hướng đúng đắn và có đúng người , đứng trước mũi thuyền là một trong những điều bổ ích nhất bạn có thể làm trong cuộc sống.
Chấp nhận hy sinh
Một kiến thức phổ biến đó là bạn sẽ phải hy sinh để thành công. Đối với tôi, các kì nghỉ cuối tuần đã trở thành quá khứ sau khi tôi bắt đầu xây dưng công ty của riêng mình . Nhu cầu của công ty của tôi đã trở thành ưu tiên hàng đầu, hơn cả những kỳ nghỉ , thậm chí tôi không thể để cho bạn bè của tôi biết những gì đang xảy ra bởi vì một số công việc là đầu tư mạo hiểm . Tôi đã bỏ lỡ chuyến đi trượt tuyết 2011 hoàn toàn vì lý do kinh doanh , và tôi đã bỏ lỡ đám cưới bốn người bạn thân ‘ kể từ khi sáng lập Okta . Tôi đồng sáng lập Todd McKinnon và tôi đã có vô số những ngày cuối tuần , buổi sáng sớm và đêm khuya để nói chuyện với khách hàng.
Vào thời điểm đó , không có câu hỏi về việc có hay không tôi sẽ tham dự đám cưới, hoặc có hoặc không tôi sẽ dành chuyến đi trượt tuyết của tôi trong nhà. Giống như chăm sóc một em bé, nhu cầu kinh doanh được đặt lên hàng đầu . Tôi luôn nghĩ về việc xây dựng công ty và đảm bảo rằng nó sẽ thành công .
Vòng liên hệ mạnh mẽ
Một kiến thức phổ biến là những người đầu tiên của dự án có thể sẽ chính là những người phá vỡ dự án, nhưng nhiều công ty đã chứng tỏ được sự khác biệt.
Tôi và người đồng sáng lập , Todd McKinnon , và vợ tôi , Sara Johnson Kerrest , giúp tôi đối phó với sự căng thẳng mà bất kì doanh nhân nào cũng gặp phải . Đối tác kinh doanh của tôi và các đối tác khác tạo nên thứ tôi gọi là vòng liên hệ . Và họ sẽ ở đó đảm bảo rằng tất cả các rủi ro của bạn cần phải được giải quyết.
Todd và tôi rất may mắn là chúng tôi có vợ hoặc chồng hỗ trợ – mặc dù khi cả hai chúng tôi quyết định rời khỏi vị trí ổn định ở Salesforce.com để bắt đầu một cái gì đó từ đầu ( không có nguồn thu nhập trong thời gian trước mắt ).
Đối với Todd , đó là một bản thuyết trình bằng PowerPoint đầy sức thuyết phục với vợ. Đối với tôi, lúc đó chúng tôi chưa tổ chức đám cưới và tôi cũng phải thuyết phục cô ấy . Đảm bảo hạnh phúc gia đình của bạn luôn là một câu hỏi khó khăn, bạn cần sự khuyến khích từ người bạn thân của bạn và gia đình khi bạn bắt đầu một doanh nghiệp.
Những điều thay đổi khi bạn Tăng trưởng
Bạn tiếp tục đối mặt với thứ gọi là “Sự đánh đổi” khi công ty bắt đầu phát triển , phát triển quá nhanh . Kết hợp một nhóm khác nhiều so với quản lý một công ty trên 20 người , và điều đó có nghĩa bạn sẽ phải thay đổi cách bạn làm việc và cũng thay đổi cách công việc tác động đến cuộc sống cá nhân của bạn.
Việc này có thể là không còn cần phải trực tiếp làm từng việc, và thay vào đó, tham gia những đêm cuối tuần để xây dựng một đội ngũ kỹ thuật . Nó có thể có nghĩa là không còn chia sẻ số điện thoại di động của bạn với từng khách hàng lẻ , và thay vào đó , cho số di động của bạn ra để khách hàng phàn nàn về dịch vụ chưa được làm tốt cần được thay đổi ngay lập tức. Nó cũng có thể có nghĩa là thay đổi tốc độ thực hiện công việc để đạt được sự đồng bộ và quy mô – và trong thời gian những thay đổi có hiệu lực, bạn vẫn phải đảm bảo công ty tiếp tục phát triển.
Nó cũng có nghĩa là bạn phải to ra chuyên nghiệp trong viêjc thích ứng sự thay đổi với với cuộc sống cá nhân của bạn. Khi tôi đồng sáng lập Okta , tôi đã như vậy. Bây giờ tôi đã kết hôn và có một đứa trẻ 8 tháng tuổi ở nhà . Đứa trẻ đã làm cho tôi phải thay đổi nhiều so với thời gian khởi nghiệp ban đầu . Tôi vẫn làm việc 16 giờ ngày , nhưng không còn làm việc cả ngày cuối tuần ( hoặc ít nhất là không thường xuyên) . tôi dành thời gian với con trai của tôi.
Cho dù sự hy sinh của tôi đã phải thay đổi, bao gồm cả chăm sóc của em bé, doanh nghiệp của tôi , sẽ luôn luôn là một ưu tiên , vì vậy cho dù đó là bỏ lỡ đám cưới bạn thân , trò chơi cuối tuần hay các kì nghỉ. Nhưng giống như có một đứa con , xây dựng doanh nghiệp của riêng mình có thể là một trong những điều bổ ích nhất bạn đã từng làm
