Chào mừng Bạn tham gia Diễn Đàn VNKienThuc.com - Định hướng Forum Kiến Thức
- HÃY TẠO CHỦ ĐỀ KIẾN THỨC HỮU ÍCH VÀ CÙNG NHAU THẢO LUẬN
Kết nối: VNK X - VNK groups | Nhà Tài Trợ: BhnongFood X - Bhnong groups - Đặt mua Bánh Bhnong

Trả lời chủ đề

Nội dung: <blockquote data-quote="Butchi" data-source="post: 120710" data-attributes="member: 7">A. Có 2 lý do của việc giải thích không thành công:1. Trưởng phòng Đông đưa ra một thông điệp không rõ ràng và không đúng nguyên tắc. Lẽ ra Đông cần điều tra xem tại sao lại có vũng dầu chảy ở đó và yêu cầu Lân dọn vũng dầu đó ngay lập tức, sau đó nhắc nhở những người liên quan. Theo nguyên tắc xử lý trong an toàn, việc phát hiện ra động cơ không an toàn không quan trọng bằng việc xử lý đối với động cơ đó. Nếu không biết nguyên nhân vì sao lại có vũng dầu đó thì hôm nay có thể dọn, nhưng ngày mai lại có vũng dầu thứ hai, ngày mốt cũng vậy...2. Thái độ vô trách nhiệm của Lâm. Ở đó chỉ có Đông và Lâm, Đông là trưởng phỏng, Lâm là công nhân. Vậy dù cho Đông không giao việc đó cho Lâm thì Lâm cũng phải tự mình đi dọn ngay vũng dầu đó. Lâm không thể duy trì cách nghĩ "giao thì làm, không giao thì thôi".B. Đông cần giao việc rõ ràng cho Lâm: Thực hiện việc gì, trong bao lâu. Giả sử Đông giao việc cho Lâm là dọn vũng dầu đó nhưng không nói bao lâu phải xong, Lâm sẽ không dọn ngay và tai nạn vẫn có thể xảy ra.</blockquote>