Chào mừng Bạn tham gia Diễn Đàn VNKienThuc.com - Định hướng Forum Kiến Thức
- HÃY TẠO CHỦ ĐỀ KIẾN THỨC HỮU ÍCH VÀ CÙNG NHAU THẢO LUẬN
Kết nối: VNK X - VNK groups | Nhà Tài Trợ: BhnongFood X - Bhnong groups - Đặt mua Bánh Bhnong

Trả lời chủ đề

Nội dung: <blockquote data-quote="HuyNam" data-source="post: 164418"> LỜI MỞ ĐẦU.Giám đốc điều hành là trung tâm của các hoạt động của tổ chức, là một trong những nhân tố quan trọng nhất quyết định sự thành công hay thất bại của doanh nghiệp. Giám đốc điều hành phải là người toàn diện, ngoài các yêu cầu về tố chất cá nhân, phẩm chất đạo đức, giám đốc điều hành phải là người giỏi về tổ chức và có trình độ chuyên môn nhất định. Hơn hết, Giám đốc điều hành là cảm hứng, là hình ảnh đại diện cho một tổ chức thành công. Điều này đòi hỏi người giám đốc phải trang bị cho bản thân rất nhiều kiến thức và kỹ năng.Việc lựa chọn và đào tạo giám đốc điều hành là một trong những vấn đề khó khăn nhất của các doanh nghiệp , thực tế bản thân những người giám đốc điều hành lại có những suy nghĩ rất khác nhau về những tiêu chuẩn của một giám đốc điều hành giỏi.Bất cứ giám đôc điều hành nào cũng biết , một doanh nghiệp thì cần đến nhiều nhân viên cho các công việc khác nhau. Tuy nhiên, chỉ nhìn vào những giám đốc điều hànhthành công ở bất cứ công ty nào cũng có thể thấy được những phẩm chất của họ khác xa so với những giám đốc điều hành khác.Có thể sử dụng một cách thức tốt hơn trong việc lựa chọn và phát triển các giám đốc điều hành. Cách nay không dựa vào cách đánh giá người giám đốc điều hành giỏi là người như thế nào , mà dựa vào cái mà giám đốc điều hành đã làm Giả thiết rằng, giám đốc điều hành là người: (a) Định hướng các hoạt động của những người khác và (b) chịu trách nhiệm đạt những mục tiêu nhất định thông qua những cố gắng đó. Với giả định đó, giám đốc điều hànhthành đạt phải dựa trên ba kỹ năng cơ bản, đó là: kỹ thuật, con người và nhận thức. 1. Kỹ năng kỹ thuật:Trong số ba kỹ năng được mô tả, kỹ năng kỹ thuật là cái quen thuộc nhất bởi vì nó cụ thể nhất và vì thế, trong thời đại chuyên môn hoá ngày nay, đây là kỹ năng mà số người đòi hỏi đông nhất. Hầu hết các chương trình hướng nghiệp và đào tạo vừa học vừa làm chủ yếu quan tâm đến việc phát triển kỹ năng chuyên môn này.2. Kỹ năng con ngườiTức là khả năng giám đốc điều hành làm việc với một nhóm và động viên mọi người làm việc để có hiệu quả cao. 3. Kỹ năng nhận thức:Tức là khả năng bao quát tổng thể doanh  nghiệp. Giám đốc điều hành có thể nhìn ra được các bộ phận khác nhau phụ thuộc vào nhau như thế nào. Kỹ năng này cũng có thể thêm vào việc hình dung được quan hệ giữa cá thể với cả ngành công nghiệp, lực lượng chính trị, kinh tế, xã hội.. Vì thế sự thành công của doanh nghiệp phụ thuộc vào người đưa ra quyết định. Thực tế, 3 kĩ năng này có liên quan chặt chẽ với nhau. Mọi kĩ năng đều quan trong và  nó tùy thuộc vào nhận thức và thay đổi tùy theo nhu cầu lãnh đạo.Bắt đầu từ bài sau sẽ là những chia sẻ của tớ về NGHIỆP VỤ MỘT GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH</blockquote>

Tên

Mã xác nhận