Trang chủ
Bài viết mới
Diễn đàn
Bài mới trên hồ sơ
Hoạt động mới nhất
VIDEO
Mùa Tết
Văn Học Trẻ
Văn Học News
Media
New media
New comments
Search media
Đại Học
Đại cương
Chuyên ngành
Triết học
Kinh tế
KHXH & NV
Công nghệ thông tin
Khoa học kĩ thuật
Luận văn, tiểu luận
Phổ Thông
Lớp 12
Ngữ văn 12
Lớp 11
Ngữ văn 11
Lớp 10
Ngữ văn 10
LỚP 9
Ngữ văn 9
Lớp 8
Ngữ văn 8
Lớp 7
Ngữ văn 7
Lớp 6
Ngữ văn 6
Tiểu học
Thành viên
Thành viên trực tuyến
Bài mới trên hồ sơ
Tìm trong hồ sơ cá nhân
Credits
Transactions
Xu: 0
Đăng nhập
Đăng ký
Có gì mới?
Tìm kiếm
Tìm kiếm
Chỉ tìm trong tiêu đề
Bởi:
Hoạt động mới nhất
Đăng ký
Menu
Đăng nhập
Đăng ký
Install the app
Cài đặt
Chào mừng Bạn tham gia Diễn Đàn VNKienThuc.com -
Định hướng Forum
Kiến Thức
- HÃY TẠO CHỦ ĐỀ KIẾN THỨC HỮU ÍCH VÀ CÙNG NHAU THẢO LUẬN Kết nối:
VNK X
-
VNK groups
| Nhà Tài Trợ:
BhnongFood X
-
Bhnong groups
-
Đặt mua Bánh Bhnong
KINH TẾ
QUẢN TRỊ
Doanh Nghiệp
Điều hành doanh nghiệp từ a tới z
JavaScript is disabled. For a better experience, please enable JavaScript in your browser before proceeding.
You are using an out of date browser. It may not display this or other websites correctly.
You should upgrade or use an
alternative browser
.
Trả lời chủ đề
Nội dung
<blockquote data-quote="HuyNam" data-source="post: 164416"><p style="text-align: center"><span style="color: #0000cd"><strong>NGHIỆP VỤ KỸ NĂNG MỘT GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH </strong></span><span style="color: #0000ff"><strong>ĐIỀU HÀNH DOANH NGHIỆP TỪ A TỚI Z</strong></span></p><p><span style="color: #000000"> <span style="font-size: 15px"><span style="font-family: 'arial'"><strong>Tưởi 24 không ở lại với bất cứ ai.</strong></span></span></span></p><p><span style="color: #000000"><span style="font-size: 15px"><span style="font-family: 'arial'"><strong></strong></span></span></span></p><p><span style="color: #000000"><span style="font-size: 15px"><span style="font-family: 'arial'"><strong></strong></span></span></span><span style="color: #111111"><span style="font-family: 'Helvetica Neue'"><span style="color: #000000"> <span style="font-size: 15px"><span style="font-family: 'arial'">Trước hết, phải khẳng định lại một “nguyên lý” rằng, nếu khả năng kinh doanh khá, song khâu quản trị, điều hành yếu kém, doanh nghiệp cũng sẽ không thể phát triển nhanh và bền vững, đặc biệt là trong nền kinh tế hội nhập nhiều thách thức. </span></span></span></span></span></p><p><span style="color: #111111"><span style="font-family: 'Helvetica Neue'"><span style="color: #000000"><span style="font-size: 15px"><span style="font-family: 'arial'"></span></span></span></span></span></p><p><span style="color: #111111"><span style="font-family: 'Helvetica Neue'"><span style="color: #000000"><span style="font-size: 15px"><span style="font-family: 'arial'">Trong phần lớn doanh nghiệp Việt Nam hiện nay, nhà điều hành phải làm quá nhiều việc nhưng hầu hết lại không phải việc của mình. Một điều kiện mang tính đặc thù là đại đa số doanh nghiệp Việt Nam đang ở quy mô vừa và nhỏ, chưa có sự tách biệt rõ ràng về quyền sở hữu và quyền quản lý nên chủ doanh nghiệp vừa là người sở hữu vừa là người quản trị, điều hành.</span></span></span></span></span><span style="color: #111111"><span style="font-family: 'Helvetica Neue'"><span style="color: #000000"> <span style="font-size: 15px"><span style="font-family: 'arial'">Vì vậy, ngoài kiêm nhiệm nhiều chức năng và phải ôm đồm quá nhiều việc, họ cũng chưa có điều kiện, thời gian để trang bị kiến thức đầy đủ về lĩnh vực này. Mặt khác, để trở thành một nhà quản trị, điều hành giỏi, ngoài chuyện được học hành, đào tạo bài bản, còn có những yêu cầu thuộc về tố chất bẩm sinh. Do đó, không phải bất kỳ ai cũng có thể trở nên chuyên nghiệp được trong vai trò của một CEO.</span></span></span></span></span></p><p><span style="color: #111111"><span style="font-family: 'Helvetica Neue'"><span style="color: #000000"><span style="font-size: 15px"><span style="font-family: 'arial'"></span></span></span></span></span></p><p><span style="color: #111111"><span style="font-family: 'Helvetica Neue'"><span style="color: #000000"><span style="font-size: 15px"><span style="font-family: 'arial'"></span></span></span></span></span><span style="color: #111111"><span style="font-family: 'Helvetica Neue'"><span style="color: #000000"> <span style="font-size: 15px"><span style="font-family: 'arial'">Như vậy vai trò, vị trí thực sự của một CEO là gì? Trong tiếng Việt hiện nay, có nhiều cách định danh khác nhau cho vị trí này, như Tổng giám đốc, Tổng giám đốc điều hành, Giám đốc công ty, nhưng phổ dụng nhất là Giám đốc điều hành. Trong tiếng Anh, ngoài CEO (Chief Executive Officer) cũng còn có nhiều từ định danh khác như General Manager, General Director, Managing Director, Director…</span></span></span></span></span><span style="color: #111111"><span style="font-family: 'Helvetica Neue'"><span style="color: #000000"> <span style="font-size: 15px"><span style="font-family: 'arial'">Nói chung, đây là người quản lý điều hành cao nhất của một công ty và thường là người đại diện cho công ty về mặt pháp luật. </span></span></span></span></span></p><p><span style="color: #111111"><span style="font-family: 'Helvetica Neue'"><span style="color: #000000"><span style="font-size: 15px"><span style="font-family: 'arial'"></span></span></span></span></span></p><p><span style="color: #111111"><span style="font-family: 'Helvetica Neue'"><span style="color: #000000"><span style="font-size: 15px"><span style="font-family: 'arial'">Cấp trên của CEO là hội đồng quản trị hay hội đồng cổ đông (nếu là công ty cổ phần) hoặc hội đồng thành viên (nếu là công ty TNHH). Cấp dưới của CEO là các giám đốc chức năng và toàn bộ bộ máy nhân sự của công ty.</span></span></span></span></span><span style="color: #111111"><span style="font-family: 'Helvetica Neue'"><span style="color: #000000"> <span style="font-size: 15px"><span style="font-family: 'arial'">Với vị trí và quyền hạn rất cao như thế, công việc của một CEO là lập chiến lược hoạt động cho công ty (hoạch định, chỉ đạo thực hiện và đánh giá chiến lược), thiết lập bộ máy quản lý, xây dựng văn hóa công ty, thực hiện các hoạt động tài chính (huy động, sử dụng, kiểm soát vốn) và một nhiệm vụ rất quan trọng nữa của CEO là dụng nhân, xây dựng và vận hành bộ máy nhân sự hiệu quả… Nói một cách ví von, nếu công ty như một cỗ máy thì CEO là người vận hành, sửa chữa, bảo trì, nâng cấp để bộ máy ấy luôn hoạt động một cách trơn tru và hướng đến chỉ số công suất cao nhất.</span></span></span></span></span></p><p><span style="color: #111111"><span style="font-family: 'Helvetica Neue'"><span style="color: #000000"><span style="font-size: 15px"><span style="font-family: 'arial'"></span></span></span></span></span></p><p><span style="color: #111111"><span style="font-family: 'Helvetica Neue'"><span style="color: #000000"><span style="font-size: 15px"><span style="font-family: 'arial'">Là một người CEO nhất thiết phải có 3 chữ NHÂN</span></span></span></span></span></p><p><span style="color: #111111"><span style="font-family: 'Helvetica Neue'"><span style="color: #000000"><span style="font-size: 15px"><span style="font-family: 'arial'"></span></span></span></span></span></p><p><span style="color: #111111"><span style="font-family: 'Helvetica Neue'"><span style="color: #000000"><span style="font-size: 15px"><span style="font-family: 'arial'">1 TRI NHÂN</span></span></span></span></span></p><p><span style="color: #111111"><span style="font-family: 'Helvetica Neue'"><span style="color: #000000"><span style="font-size: 15px"><span style="font-family: 'arial'">2 DỤNG NHÂN </span></span></span></span></span></p><p><span style="color: #111111"><span style="font-family: 'Helvetica Neue'"><span style="color: #000000"><span style="font-size: 15px"><span style="font-family: 'arial'">3 QUẢN NHÂN</span></span></span></span></span></p><p><span style="color: #111111"><span style="font-family: 'Helvetica Neue'"><span style="color: #000000"><span style="font-size: 15px"><span style="font-family: 'arial'"></span></span></span></span></span></p><p><span style="color: #111111"><span style="font-family: 'Helvetica Neue'"><span style="color: #000000"><span style="font-size: 15px"><span style="font-family: 'arial'"></span></span></span></span></span></p><p><span style="color: #111111"><span style="font-family: 'Helvetica Neue'"></span></span></p><p><span style="color: #111111"><span style="font-family: 'Helvetica Neue'"><span style="font-family: 'arial'"><strong>Sách này sẽ là bản quyền của vnkienthuc.com.</strong></span></span></span></p><p><span style="color: #111111"><span style="font-family: 'Helvetica Neue'"><span style="font-family: 'arial'"><strong></strong></span></span></span></p><p><span style="color: #111111"><span style="font-family: 'Helvetica Neue'"><span style="font-family: 'arial'"><strong>Hiện tại tớ đã hoàn thiện </strong></span></span></span><span style="color: #0000ff"><span style="font-family: 'Helvetica Neue'"><span style="font-family: 'arial'"><strong>PHẦN 1 TRI NHÂN.</strong></span></span></span></p></blockquote><p></p>
[QUOTE="HuyNam, post: 164416"] [CENTER][COLOR=#0000cd][B]NGHIỆP VỤ KỸ NĂNG MỘT GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH [/B][/COLOR][COLOR=#0000ff][B]ĐIỀU HÀNH DOANH NGHIỆP TỪ A TỚI Z[/B][/COLOR][/CENTER] [COLOR=#000000] [SIZE=4][FONT=arial][B]Tưởi 24 không ở lại với bất cứ ai. [/B][/FONT][/SIZE][/COLOR][COLOR=#111111][FONT=Helvetica Neue][COLOR=#000000] [SIZE=4][FONT=arial]Trước hết, phải khẳng định lại một “nguyên lý” rằng, nếu khả năng kinh doanh khá, song khâu quản trị, điều hành yếu kém, doanh nghiệp cũng sẽ không thể phát triển nhanh và bền vững, đặc biệt là trong nền kinh tế hội nhập nhiều thách thức. Trong phần lớn doanh nghiệp Việt Nam hiện nay, nhà điều hành phải làm quá nhiều việc nhưng hầu hết lại không phải việc của mình. Một điều kiện mang tính đặc thù là đại đa số doanh nghiệp Việt Nam đang ở quy mô vừa và nhỏ, chưa có sự tách biệt rõ ràng về quyền sở hữu và quyền quản lý nên chủ doanh nghiệp vừa là người sở hữu vừa là người quản trị, điều hành.[/FONT][/SIZE][/COLOR][/FONT][/COLOR][COLOR=#111111][FONT=Helvetica Neue][COLOR=#000000] [SIZE=4][FONT=arial]Vì vậy, ngoài kiêm nhiệm nhiều chức năng và phải ôm đồm quá nhiều việc, họ cũng chưa có điều kiện, thời gian để trang bị kiến thức đầy đủ về lĩnh vực này. Mặt khác, để trở thành một nhà quản trị, điều hành giỏi, ngoài chuyện được học hành, đào tạo bài bản, còn có những yêu cầu thuộc về tố chất bẩm sinh. Do đó, không phải bất kỳ ai cũng có thể trở nên chuyên nghiệp được trong vai trò của một CEO. [/FONT][/SIZE][/COLOR][/FONT][/COLOR][COLOR=#111111][FONT=Helvetica Neue][COLOR=#000000] [SIZE=4][FONT=arial]Như vậy vai trò, vị trí thực sự của một CEO là gì? Trong tiếng Việt hiện nay, có nhiều cách định danh khác nhau cho vị trí này, như Tổng giám đốc, Tổng giám đốc điều hành, Giám đốc công ty, nhưng phổ dụng nhất là Giám đốc điều hành. Trong tiếng Anh, ngoài CEO (Chief Executive Officer) cũng còn có nhiều từ định danh khác như General Manager, General Director, Managing Director, Director…[/FONT][/SIZE][/COLOR][/FONT][/COLOR][COLOR=#111111][FONT=Helvetica Neue][COLOR=#000000] [SIZE=4][FONT=arial]Nói chung, đây là người quản lý điều hành cao nhất của một công ty và thường là người đại diện cho công ty về mặt pháp luật. Cấp trên của CEO là hội đồng quản trị hay hội đồng cổ đông (nếu là công ty cổ phần) hoặc hội đồng thành viên (nếu là công ty TNHH). Cấp dưới của CEO là các giám đốc chức năng và toàn bộ bộ máy nhân sự của công ty.[/FONT][/SIZE][/COLOR][/FONT][/COLOR][COLOR=#111111][FONT=Helvetica Neue][COLOR=#000000] [SIZE=4][FONT=arial]Với vị trí và quyền hạn rất cao như thế, công việc của một CEO là lập chiến lược hoạt động cho công ty (hoạch định, chỉ đạo thực hiện và đánh giá chiến lược), thiết lập bộ máy quản lý, xây dựng văn hóa công ty, thực hiện các hoạt động tài chính (huy động, sử dụng, kiểm soát vốn) và một nhiệm vụ rất quan trọng nữa của CEO là dụng nhân, xây dựng và vận hành bộ máy nhân sự hiệu quả… Nói một cách ví von, nếu công ty như một cỗ máy thì CEO là người vận hành, sửa chữa, bảo trì, nâng cấp để bộ máy ấy luôn hoạt động một cách trơn tru và hướng đến chỉ số công suất cao nhất. Là một người CEO nhất thiết phải có 3 chữ NHÂN 1 TRI NHÂN 2 DỤNG NHÂN 3 QUẢN NHÂN [/FONT][/SIZE][/COLOR] [FONT=arial][B]Sách này sẽ là bản quyền của vnkienthuc.com. Hiện tại tớ đã hoàn thiện [/B][/FONT][/FONT][/COLOR][COLOR=#0000ff][FONT=Helvetica Neue][FONT=arial][B]PHẦN 1 TRI NHÂN.[/B][/FONT][/FONT][/COLOR] [/QUOTE]
Tên
Mã xác nhận
Gửi trả lời
KINH TẾ
QUẢN TRỊ
Doanh Nghiệp
Điều hành doanh nghiệp từ a tới z
Top