Chào mừng Bạn tham gia Diễn Đàn VNKienThuc.com - Định hướng Forum Kiến Thức
- HÃY TẠO CHỦ ĐỀ KIẾN THỨC HỮU ÍCH VÀ CÙNG NHAU THẢO LUẬN
Kết nối: VNK X - VNK groups | Nhà Tài Trợ: BhnongFood X - Bhnong groups - Đặt mua Bánh Bhnong

Trả lời chủ đề

Nội dung: <blockquote data-quote="Khởi Nghiệp" data-source="post: 170311" data-attributes="member: 311987">CHƯƠNG 1<ul> <li data-xf-list-type="ul"> Khái niệm tâm lí quản trị kinh doanh.</li> <li data-xf-list-type="ul"> Nguyên tắc quản trị của F.W.Tayor</li> <li data-xf-list-type="ul"> Nhu cầu, thuyết nhu cầu của A.Maslow</li> <li data-xf-list-type="ul"> Thuyết lưỡng phân Mc.Gregor.</li> </ul>CHƯƠNG 2<ul> <li data-xf-list-type="ul"> Đặc điểm của tâm lí cá nhân</li> </ul>+  Hứng thú, vai trò và điều kiện hình thành hứng thú+ Tính khí, các loại tính khí.+ Năng lực, tính cách.<ul> <li data-xf-list-type="ul"> Quy luật tâm lí: Tâm lí nhu cầu, tâm lí tình cảm, thích ứng</li> </ul>CHƯƠNG 3<ul> <li data-xf-list-type="ul">Khái niệm tập thể lao động, khái niệm, dấu hiệu của nhóm, phân biệt cấu trúc chính thức và không chính thức.</li> <li data-xf-list-type="ul">Các giai đoạn phát triển của tập thể.</li> <li data-xf-list-type="ul">Những quy luật tâm lý: quy luật lan truyền tâm lý, quy luật dư luật tập thể.</li> <li data-xf-list-type="ul">Khái niệm, bản chất mâu thuẫn và các phương pháp giải quyết.</li> </ul>CHƯƠNG 4<ul> <li data-xf-list-type="ul">Khái niệm, đặc điểm tâm lí người lãnh đạo.</li> <li data-xf-list-type="ul">Những phẩm chất tâm lý người lãnh đạo.</li> <li data-xf-list-type="ul">Khái niệm và các kiểu phong cách lãnh đạo</li> <li data-xf-list-type="ul">Khái niệm, dấu hiệu của êkíp, phân biệt giữa êkíp và ban lãnh đạo, cấu trúc tâm lí và yếu tố tâm lí của êkíp.</li> </ul>CHƯƠNG 5<ul> <li data-xf-list-type="ul">Khái niệm, đặc điểm hoạt động kinh doanh.</li> <li data-xf-list-type="ul">Khái niệm, vai trò và đặc điểm của tâm lí người mua.</li> <li data-xf-list-type="ul">Khái niệm, các nguyên tắc ứng xử và phẩm chất tâm lí người bán.</li> <li data-xf-list-type="ul">Tâm lí trong hoạt động marketing: thiết kế sản phẩm mới, quảng cáo.</li> </ul>CHƯƠNG 6<ul> <li data-xf-list-type="ul">Khái niệm, bản chất, tầm quan trọng của giao tiếp.</li> <li data-xf-list-type="ul">Ý nghĩa và yêu cầu khi giao tiếp bằng ngôn ngữ viết, nói</li> <li data-xf-list-type="ul">Phong cách giao tiếp, cấu trúc phong cách giao tiếp, yếu tố tâm lý ảnh hưởng đến quá trình giao tiếp.</li> <li data-xf-list-type="ul">Cản trở và nguyên tắc trong giao tiếp.</li> <li data-xf-list-type="ul">Kỹ năng giao tiếp.</li> </ul>* Vai trò của hứng thú<ul> <li data-xf-list-type="ul">Đầu tiên hứng thú tạo ra khát vọng đi tìm hiểu đối tượng, từ đó điều chỉnh mọi hành vi, cử chỉ,ý nghĩa, tình cảm… theo một hướng xác định.</li> <li data-xf-list-type="ul">Hứng thú là động lực thúc đẩy con người hoạt động đạt hiệu quả cao.</li> </ul>*Hai điều kiện hình thành hứng thúVề khách quan:Đối tưởng của hứng thú phải có cường độ kích thích mạnh mẽ để gây được sự chú ý của con người.Về chủ quan:Tùy thuộc vào con người. Cá nhân có ý thức đầy đủ, rõ ràng, hiểu được ý nghĩa của nó đối với đời sống riêng của mình.* Khái niệm về nhóm: Nhóm là một tập hợp người trong xã hội, có mối liên hệ hoặc quan hệ nào đó đối với nhau, trực tiếp hoặc gián tiếp.* Dấu hiệu cơ bản của nhóm:+ Là tập hợp từ hai người trở lên+ Hoạt động chung+ Tồn tại trong một thời gian nhất địnhTổng hợp</blockquote>

Tên

Mã xác nhận